Возглавляет рейтинг самых прибыльных компаний РТ по обыкновению ПАО «Татнефть». Компания в ковидный 2020-й устояла, но не без потерь. Увы, итоговый показатель упал на 46%, со 192,3 млрд рублей в 2019 году до 103,5 млрд рублей в 2020-мВозглавляет рейтинг самых прибыльных компаний РТ по обыкновению ПАО «Татнефть». Компания в «ковидный» 2020-й устояла, но не без потерь. Увы, итоговый показатель упал на 46% со 192,3 млрд рублей в 2019 году до 103,5 млрд рублей в 2020-мФото: Алексей Андронов/ТАСС

«Татнефть»: минус прибыль и дивиденды

Вопрос в подзаголовке нашего обзора скорее риторический, ответ на него все тот же: «Татнефть». Крупнейшая группа компаний Татарстана по обыкновению возглавляет рейтинг самых прибыльных компаний РТ. Республика, в свою очередь, является и крупнейшим акционером ГК: юрлица под ее контролем, согласно актуальным данным компании, владеют 34% капитала головного ПАО «Татнефть» — это самый крупный пакет.

Естественно, акционеров «Татнефти» волнует ее прибыль, от которой зависит размер дивидендов, а для бюджета — еще и объем полученного профита. Увы, итоговый показатель упал на 46% со 192,3 млрд рублей в 2019 году до 103,5 млрд рублей в 2020-м. В рублях результат сопоставим с 2016 годом, но в пересчете на постоянно дорожающую твердую валюту выхлоп будет заметно более скромным. Руководство нефтяной компании отметило две важнейшие причины падения прибыли: снижение цен на нефть (напомним, она в какой-то момент уходила в минус) и на нефтепродукты.

Причина очевидна. Борьба с пандемией коронавируса сильно замедлила деловую активность в мире, и спрос на нефть значительно сократился, потянув за собой и ее котировки. Как следствие, средняя цена российского сорта Urals в 2020 году снизилась на 34% с $63,6 за баррель в 2019-м до $41,7 за бочку. По данным из годового отчета «Татнефти», цены отгрузки сырья в страны дальнего зарубежья (читай: ЕС) сократились на 28% до 20,8 тыс. рублей за тонну, а на внутреннем рынке просели на четверть до 16,3 тыс. рублей за тонну

Свою роль сыграли и меры против падения цен, принятые мировыми нефтедобытчиками. После мартовского раунда переговоров в формате ОПЕК+ строптивая российская делегация отказалась снизить добычу на 500 тыс. баррелей в сутки, как ей было предложено. Но после нескольких недель боданий с Саудовской Аравией, которая начала игру на понижение, резко наращивая добычу и предлагая скидки покупателям, Россия признала поражение и вынужденно согласилась сократить уже 2,5 млн баррелей — примерно четверть своей добычи. Правда, эксперты отмечали, что по факту, а не на бумаге, извлечение сырья придется уменьшить на 12–17%.

Тем временем сокращение потока нефтяных денег ударило по бюджету РФ и правительство получило задачу по максимуму изыскать внутренние резервы. Дело сразу двинулось в фискальном направлении — подобное проще всего реализовать. Так появился новый налоговый маневр, предполагающий отмену льгот по тяжелым и, что еще важнее для «Татнефти», сильно выработанным месторождениям. Депутаты пересмотрели реформу налога на дополнительный доход (НДД) и отменили льготы по НДПИ для выработанных месторождений и сверхвязких нефтей. Также были ликвидированы льготы по экспортной пошлине для сверхвязкой нефти. В общей сложности, по предварительным подсчетам главы минфина РФ Антона Силуанова, это должно было принести бюджету страны порядка 290 млрд рублей дополнительных доходов в год.

Впрочем, влияние нефтяного маневра компания в полной мере ощутит уже по итогам 2021 года, но даже без этого фактора прибыль «Татнефти», как мы отмечали, сократилась почти наполовину, дивиденды же за 2020 год просели по сравнению с предыдущим почти в 3 раза до 60,5 млрд рублей. Выплата прошла ближе к минимальной границе дивидендного коридора и составила 63% от чистой прибыли по РСБУ. Для сравнения: в 2019 году акционерам перепало 96% прибыли, а по итогам 2018-го — и вовсе 100%, или рекордные 197,5 млрд рублей.

У «Татнефти» в нашем рейтинге набралось восемь «родственников» – «Татнефть-Транс» (11), «ТД Кама» (15), «Татнефть-АЗС Центр» (25), «Татех» (30), «Татнефть-Самара» (42), «Охтин-Ойл» (45), «Нижнекамсктехуглерод» (51), «Татнефть-Актив» (84). Вместе с материнской компанией они заработали чистыми 116 млрд рублей

У «Татнефти» в нашем рейтинге набралось 8 «родственников»: «Татнефть-Транс» (11), «ТД Кама» (15), «Татнефть – АЗС Центр» (25), «Татех» (30), «Татнефть-Самара» (42), «Охтин-Ойл» (45), «Нижнекамсктехуглерод» (51), «Татнефть-Актив» (84). Вместе с материнской компанией они заработали чистыми 116 млрд рублейФото: Алеев Егор/ТАСС

Попутчики нефтяников

Любая крупная компания неизбежно обрастает  более мелкими «родичами» — надо кому-то делегировать те или иные компетенции, которые чужакам передавать не хочется. У «Татнефти» в только в нашем рейтинге набралось 8 «родственников», заработавших чистыми от 3 млрд до 570 млн рублей. Это «Татнефть-Транс» (11), «ТД Кама» (15), «Татнефть – АЗС Центр» (25), «Татех» (30), «Татнефть-Самара» (42), «Охтин-Ойл» (45), «Нижнекамсктехуглерод» (51), «Татнефть-Актив» (84). Вместе с материнской компанией они заработали чистыми 116 млрд рублей, и, даже если исключить из списка прибыль «Татнефти» для чистоты опыта, все равно набирается приличная сумма — 12,5 млрд рублей.

Однако в топ-100 есть и более крупное «семейство». Это компании, так или иначе связанные с бывшим гендиректором «Татнефти» Шафагатом Тахаутдиновым — через прямое владение, через родственников, участие в капитале нефтесервисного «ТаграС-Холдинга» и его структур и т. д. В общей сложности набралось 13 таких компаний: «Предприятие Кара Алтын» (21), «ТМС Групп» (34), «ЭА Центр» (39), «Алойл» (43), «Татнефтепром-Зюзеевнефть» (44), «НК-Геология» (46), «Восток-Лизинг» (59), «Шешмаойл» (69), «Татнефтепром» (73), «Садакойл» (74), «ТНГ-Геосейс» (81), «УК Система-Сервис» (83) и «Лениногорскремсервис» (89). Причем за год поголовье таких компаний несколько уменьшилось, в прошлогоднем рейтинге было 16 предприятий «имени Тахаутдинова».

В топ-100 есть и более крупное «семейство». Это компании, так или иначе связанные с бывшим гендиректором «Татнефти» Шафагатом Тахаутдиновым. В общей сложности их  набралось 13. Прибыль этих компаний упала значительно сильнее: было 21,3 млрд рублей, стало 12,3 млрд — минус 9 миллиардов за год

В топ-100 есть и более крупное «семейство». Это компании, так или иначе связанные с бывшим гендиректором «Татнефти» Шафагатом Тахаутдиновым. В общей сложности набралось 13. Прибыль их упала значительно сильнее: было 21,3 млрд рублей, стало 12,3 млрд — минус 9 миллиардов за годФото: «БИЗНЕС Online»

Значительно сильнее упала прибыль этих компаний: было 21,3 млрд рублей, стало 12,3 млрд — минус 9 миллиардов за год. Интересно, что более многочисленный «пул Тахаутдинова» не смог обогнать восьмерку «пула „Татнефти“» по деньгам. Это косвенное свидетельство того, что «ТаграС» и Ко весьма болезненно переживают пандемию COVID-19. Первый звоночек прозвучал в июле 2021 года, когда «ТНГ-Групп» (входит в холдинг «ТаграС») продала «Татнефти» дочернее ООО «ТНГ-АлГИС». Компания являлась одним из «хедлайнеров» промысловой геофизики нефтесервисного холдинга, причем ее активы расположены преимущественно в Альметьевске, где находится и штаб-квартира «Татнефти». Сумма сделки составила 1,2 млрд рублей, и особо отмечалось, что «ТНГ-АлГИС» продолжит работу как «дочка» нефтяной компании, причем численность персонала сохранят.

На прошлой же неделе федеральная антимонопольная служба России удовлетворила 6 ходатайств нефтяников о приобретении ООО «ТаграС-ХимСервис», ООО «МехСервис-НПО», ООО «НКТ-Сервис», ООО «КРС-Сервис», ООО «ТМС-Логистика» и ООО «Управляющая компания „Татбурнефть“». Все организации принадлежат холдингу «ТаграС» и входят в дивизионы, которые плотно завязаны на работу с «Татнефтью» и сильнее всего пострадали в пандемийном 2020 году. Их совокупный оборот, по данным базы «Контур.Фокус», насчитывал 16,2 млрд рублей, или 18,8% выручки всего нефтесервисного холдинга, составившей 86 млрд рублей. К слову, это минимальный финансовый результат «ТаграСа» за последние 8 лет.

Впрочем, знакомые с ситуацией источники утверждают, что «шопинг» «Татнефти»» организован не столько из финансовых соображений, которые порой работают не в пользу покупки (скажем, УК «Татбурнефть» закончила 2020 год с убытком 863 млн рублей), сколько из социальных. Ведь убытки, сильное падение прибыли или резкое уменьшение заказов — это прямая дорога к сокращению штатов, а то и к банкротству компании. И никому, в том числе татарстанским властям, не хочется, чтобы сотни и тысячи квалифицированных работников завтра оказались на улице — вот «Татнефть» и подставила уже привычно плечо. Об этом, в частности, говорит соучредитель АО «СМП-Нефтегаз» (37) Фоат Комаров.

Что ж, исторически холдинг «ТаграС» был построен именно на фундаменте активов, выведенных из «Татнефти». Например, «ТНГ-Групп» основана в 2006 году на базе входившего в состав нефтяной компании ОАО «Татнефтегеофизика». Таким образом, можно говорить о некой исторической справедливости.

АО «ТАИФ» (4) в «Контур-Фокусе» и «СПАРКе» сегодня значится уже как актив «СИБУРа». В сентябре прошлого года Альберт Шигабутдинов (справа) и Дмитрий Конов (слева) завершили слияние компаний

АО «ТАИФ» (4) в базе «Контур.Фокус» и СПАРК сегодня значится уже как актив СИБУРа. В сентябре прошлого года Альберт Шигабутдинов (справа) и Дмитрий Конов (слева) завершили слияние компанийФото: «БИЗНЕС Online»

Разобранный ТАИФ и его осколки

В финансовой кухне ТАИФа, и без того традиционно закрытой от посторонних глаз, за последние два года разобраться непросто. Так, в нашем топ-300 мы привели данные по консолидированной выручке группы, однако информации по общей прибыли группы журналисты так и не дождались. Поэтому в текущем рейтинге за всю группу отдувается АО «ТАИФ» (4), которое сегодня в базе «Контур.Фокус» и СПАРК значится уже как актив СИБУРа, хотя на него обычно приходится не самая большая доля прибыли. В прошлом году компания с чистой прибылью 13,5 млрд рублей заняла пятое место: неплохой результат, но «не пляшет» на фоне успехов обладателя «серебра», другого представителя ТАИФа — ООО «ТМ», заработавшего 73,2 млрд рублей.

Напомним, именно компания «Телеком-Менеджмент» до недавнего времени являлась точкой сборки значительной части прибыли всей ГК. Однако явление СИБУРа Татарстану спутало все карты, и в 2020 году ТМ, похоже, аккумулировала уже потери. Во всяком случае 2020 год былой вице-чемпион закончил с грандиозным убытком 19,2 млрд рублей, а потому на прежние лавры претендовать никак не может.

Также год назад в нашем рейтинге появился новичок — АО «УК „ТАИФ“», занявшее 67-е место  с профитом 720 млн рублей. Прибыль этих структур, как и персональных «кошельков» бенефициаров группы, обусловлена прежде всего дивидендами от производственных и сбытовых активов. Созданная в 2019 году компания вроде бы рассматривалась как своеобразная замена «Телеком-Менеджменту», но показать себя толком не успела. Вместо ожидавшегося взлета после дебютного года управляющая компания ТАИФа пробила дно рейтинга и вывалилась из топ-100 с жалкими 90 млн рублей прибыли на фоне продажи основных активов группы.

В стиле ТМ отправился покорять глубины и лидер топливного дивизиона распадающейся группы — АО «ТАИФ-НК». Компания получила 24,9 млрд рублей убытка, а ведь годом ранее она заняла 28-е место с прибылью 2,1 млрд рублей. При этом ТАИФ-НК была сразу же выведена из сделки с СИБУРом, теперь ее статус и будущее остаются туманными.

2020-й стал худшим для КОСа за последние шесть лет. Чистая прибыль крупнейшего в России производителя полиэтилена низкого давления из-за нерабочего настроения на рынках просела на 26% до 8,6 млрд рублей

2020-й стал худшим для КОСа за последние 6 лет. Чистая прибыль крупнейшего в России производителя полиэтилена низкого давления из-за нерабочего настроения на рынках просела на 26% до 8,6 млрд рублейФото: president.tatarstan.ru

В последний раз в форме ТАИФа выступают его тяжеловесы — «Казаньоргсинтез» (2) и «Нижнекамскнефтехим» (6). В прошлом году их конечный собственник официально сменился, и в рейтинге по итогам 2021-го нефтехимики, вероятно, будут играть уже за команду СИБУРа. «Ковидный» же 2020-й стал худшим для КОСа за последние 6 лет. Чистая прибыль крупнейшего в России производителя полиэтилена низкого давления из-за нерабочего настроения на рынках просела на 26% до 8,6 млрд рублей. Не отстал от «товарища» и «Нижнекамскнефтехим», профит которого рухнул на 81% до 4,4 млрд рублей, причем здесь основной причиной провала стали не коронавирус и локдауны, а гигантские займы в евро.

Самое интересное случилось перед официальным закрытием сделки с СИБУРом, которое произошло в сентябре 2021-го. Перед этим, по итогам первого полугодия, «Казаньоргсинтез» увеличил чистую прибыль в 3,6 раза до 14,7 млрд рублей, у «Нижнекамскнефтехима» она вообще взлетела в 8,5 раза до 24,9 млрд рублей. И компании впервые в своей истории дружно решили выплатить промежуточные дивиденды за 6 месяцев, бо́льшая часть которых предназначалась, разумеется, ТАИФу. Фактически уходящие акционеры напоследок решили обкешиться, сорвав неплохой куш. Как говорят эксперты, это обычная практика, хотя Шаймиевым и Ко откровенно повезло с удачной рыночной конъюнктурой. СИБУР на это отреагировал спокойно. «Это их право и не сказывается на условиях объединения», — сообщил «БИЗНЕС Online представитель компании.

В итоге акционеры НКНХ и КОСа от щедрот своих выделили себе же по 70% от чистой прибыли по РСБУ, или 27,7 млрд рублей. Неплохая прибавка к пенсии, как говаривал Леня Голубков.

Кроме того, ТАИФу в отчетном году целиком принадлежал третий по прибыльности актив группы — АО «ТГК-16» (19). А еще в наш рейтинг снова вошла компания, которая номинально к ТАИФу не имеет отношения, но принадлежит его ведущим акционерам — миллиардерам из списка Forbes. Малой нефтяной компанией «МНКТ» (26) владеет семья Шаймиевых, а точнее, сыновья первого президента РТ Радик (40%) и Айрат  (30%), а также внук Тимур (30%). Другой актив прежних собственников татарстанской нефтехимии, ООО «Вулкан», в этом году вылетел из высшей лиги. Компания, специализирующаяся на финансовой аренде, лизинге и сублизинге, принадлежит на паритетных началах Рустему Сультееву и его супруге Лидии. Похоже, и побочные активы прежних властителей ТАИФа тоже исчезают с наших радаров. Напомним, по итогам 2019 года рейтинг покинула компания «ТрансПорт» Альберта и Тимура Шигабутдиновых. Тогда ее прибыль обвалилась с 2,2 млрд до 401 млн рублей, теперь же фирма вообще ушла в убытки на 1,6 млрд рублей. Остается лишь МНКТ, которой вряд ли грозит подобное в ближайшие годы, если не случится чего-то неординарного.

КАМАЗ в нашем рейтинге представлен четырьмя игроками: собственно головным одноименным предприятием (32), а также дочерними ЗАО «Камминз Кама» (51), ООО «СТФК КАМАЗ» (75) и ООО «ЦФ Кама» (96)Фото: «БИЗНЕС Online»

КАМАЗ и Ко

КАМАЗ в нашем рейтинге  представлен четырьмя игроками — собственно головным одноименным предприятием (32), а также дочерними ЗАО «Камминз Кама» (51), ООО «СТФК КАМАЗ» (75) и ООО «ЦФ Кама» (96). Последние компании созданы в 2000–2006 годах и должны быть хорошо знакомы постоянным читателям «БИЗНЕС Online». «Камминз Кама» (где КАМАЗ владеет 50% капитала) специализируется на производстве двигателей внутреннего сгорания, «ЦФ Кама» (КАМАЗу принадлежит 49%) производит электрическое и электронное оборудование для автомобиль, а «СТФК КАМАЗ» (100%), по собственным заявлениям — самый крупный поставщик запасных частей КАМАЗа.

Ошеломительный рывок совершило созданное в 2014 году ООО «Армипластикбокс», дебютировав в рейтинге с 8,1 млрд рублей сразу на 3 месте. Согласно информации HardCases, татарстанская компания является поставщиком Минобороны РФ

Ошеломительный рывок совершило созданное в 2014 году ООО «Армипластикбокс», дебютировав в рейтинге с 8,1 млрд рублей сразу на 3 месте. Согласно информации HardCases, татарстанская компания является поставщиком Минобороны РФФото: © Илья Питалев, РИА «Новости»

«Бронзовый» прыжок военизированного новичка

Заметим, что состав «прибыльного» рейтинга гораздо устойчивее к переменам, чем топ-300, где учитывается выручка компаний.  Если в последний в этом году вошли 26 новичков, то в текущем топ-100 оказалось лишь семь игроков, ранее не засветившихся в наших итоговых рейтингах.

Ошеломительный рывок совершило созданное в 2014 году ООО «Армипластикбокс» (АПБ), дебютировав в рейтинге с 8,1 млрд рублей сразу на 3 месте. По идее, казанская компания должна была войти в первую десятку прибыльных еще год назад, но, видимо, ее отчетность за 2019 год появилась уже после публикации нашего рейтинга (или, как минимум, после формирования списка участников). Возможно, это связано с оборонной тематикой, о которой речь пойдет чуть ниже.

К сожалению, сайт компании не открывается, но поддерживаются ее аккаунты в «Инстаграм» и в «Фейсбук». При их просмотре становится ясно, откуда в названии фирмы армейская тема: объектом практически всех фотографий здесь являются ящики защитного цвета, иногда на фоне оружия и военных. Интернет-магазин пластиковых кейсов HardCases еще больше проясняет ситуацию, называя «Армипластикбокс» производителем больших защитных пластиковых кейсов для оружия и оборудования больших размеров.

Согласно информации того же HardCases, татарстанская компания является поставщиком Минобороны РФ. Кейсы АПБ подходят для перевозки и хранения оружия, оборудования, аппаратуры управления, мобильных комплексов, а также могут быть использованы в качестве тары для перевозки товаров военного назначения, полевых комнат для хранения оружия, мобильной поверхности для чистки снаряжения, полевых мобильных офисов и рабочих мест офицеров. Как сообщает продавец, герметичные ударопрочные контейнеры для оружия «Армипластикбокс» в 2-3 раза дешевле зарубежных аналогов и прошли боевую проверку в Сирийской Арабской Республике.

Впрочем, непосредственно выручка принесла фирме только чуть больше 50 млн рублей, а все миллиарды за счет некий прочих доходов, так что, возможно, здесь имеет место некая финансовая алхимия. Бенефициарами АПБ являются Лилия Бикмуллина (55% через ООО «Инситек-Софт») и Герман Алексеев (45%), также владеющий предприятием «Ол-Пласт», которое специализируется на «научных исследованиях и разработках в области естественных и технических наук». Бикмуллиной также принадлежат ООО «Еврокаскад-ПС и ООО «Еврокаскад+», которые заняты в производстве готовых текстильных изделий и в розничная торговля различной домашней утварью. В отличие от «Армипластикбокс», все четыре «побочных» фирмы приносят владельцам в основном убытки: у «Ол-Пласт» в 2020 году они составили 19 тыс. рублей, «Инситек-Софт» — 110 тыс. рублей, «Еврокаскад-ПС» ушел в минус на 468 тыс. рублей после нескольких прибыльных лет, и только «Еврокаскад+» ухитрился заработать 228 тыс. рублей после убыточных периодов.

«Эвотэк-Мирай Геномикс» (9) наладил в Татарстане выпуск японских приборов LifeRing — систем для быстрой генетической диагностики инфекционных заболеваний, используемых в том числе для диагностики коронавируса

«Эвотэк-Мирай Геномикс» (9) наладил в Татарстане выпуск японских приборов LifeRing — систем для быстрой генетической диагностики инфекционных заболеваний, используемых в том числе для диагностики коронавирусаФото: «БИЗНЕС Online»

Ротенберги, СИБУР и ВЭБ

«Проживающее» в Иннополисе ООО «Эвотэк-Мирай Геномикс», созданное в 2017-м, сотворило небольшую сенсацию в отчетном году. Ни одна татарстанская компания не показала столь впечатляющих результатов на коронавирусном фронте. По данным «Контур-Фокуса», при выручке 7,8 млрд рублей в 2020 году предприятие получило прибыль в 3,9 млрд рублей — и это при нулевых показателях 2019-го!

«Эвотэк-Мирай Геномикс» (ЭМГ) наладил в Татарстане выпуск японских приборов LifeRing — систем для быстрой генетической диагностики инфекционных заболеваний, используемых в том числе для диагностики коронавируса. Благодаря максимально чувствительной реагентике тесты могут использоваться в местах с большой проходимостью людей, что позволяет быстро выявить и «затушить» очаги заболевания. В частности, «коронавирусные чемоданчики» от татарстанской фирмы используют в московских аэропортах, они применялись на ралли «Шелковый путь», лаборатории приобретали клубы футбольной РПЛ, и даже зарубежных гостей парада 9 Мая в Москве проверяли на COVID-19 российско-японскими тестами. По информации из базы данных «Маркер», за два последних года «Эвотэк-Мирай Геномикс» выиграл 39 госконтрактов общей стоимостью 714 млн рублей.

«Конечно, у них (ЭМГ) были нереальные продажи с высокой доходностью, — рассказывал наш источник. — Российский фонд прямых инвестиций им оказывает серьезную поддержку (РФПИ проинвестировал в компанию и предоставил гарантии на сумму свыше 1 млрд рублей), у них есть гарантированный сбыт. Компании удалось достичь значительной степени локализации. В то время цена являлась высокой, а себестоимость — низкой. Конечно, маржинальность большая. Это вполне нормальная ситуация — опять же, товар повышенного спроса. Эти тесты были как золото!».

Капитал ЭМГ сегодня поровну разделен между ООО «Генетические технологии» и японской К.К. Mirai Genomics. Управляет компанией Ленар Валеев, который более известен как гендиректор и совладелец татарстанской организации «Эйдос-Медицина»

«Генетические технологии» — фирма примечательная. 66% в ней у члена правления ООО «Сибур» Алексея Козлова, который отвечает за связи с госорганами, а ранее возглавлял департамента социального развития правительства РФ. 33% — у управляющей компании «Эвокорп», которую ряд СМИ связывают с семьей миллиардеров Ротенбергов, и для этого есть определенные основания. Так, ООО УК «Эвокорп» через закрытый комбинированный ПИФ «Атлас» владеет 78,1% ФК «Сочи» — футбольной игрушкой Бориса Ротенберга, «Эвокорп» управляет инфраструктурной группой «Нацпроектстрой», которая изначально создавалась на базе активов Аркадия Ротенберга совместно с ВЭБом, и так далее. СИБУР, Ротенберги, ВЭБ — в общем, поддержка у «Эвотэк-Мирай Геномикс» что надо.

«Талан» (55) в Набережных Челнах возводит жилые комплексы «Сердце города»  и «Притяжение», которые зананимают 5 и 7 место по совокупной площади строящихся квартир в автограде

«Талан» (55) в Набережных Челнах возводит жилые комплексы «Сердце города»  и «Притяжение», которые зананимают 5 и 7 место по совокупной площади строящихся квартир в автограде

Застройщики, завод и разработчик «софта» для онлайн-школы

Следующая компания-дебютант «Специализированный застройщик Талан-Набережные Челны» (55) через ижевское ООО «Созидание» принадлежит удмуртским предпринимателям Константину и Зульфие Макаровым. Первый также владеет долями в нескольких десятках компаний не только в Удмуртии, но и в Башкирии, Твери, Ярославле, Перми, Тюмени и даже во Владивостоке. Что неудивительно: группа «Талан» в роли застройщика прописалась в ряде российских регионов. В частности, в Набережных Челнах она возводит жилые комплексы «Сердце города» и «Притяжение», которые знанимают 5 и 7 место по совокупной площади строящихся квартир в автограде.

Владельцы еще одного новичка-строителя, ООО «Спецзастройщик „ТСИ“» (68), предпочитают анонимность и скрываются за кипрским офшором Liderol Developments Limited. Минувшим летом ВТБ в Татарстане открыл компании кредитный лимит на 6,3 млрд рублей на строительство жилого комплекса «Мечта» в Казани, который включает в себя семь домов. Компания — правопреемник холдинга «Татстроинвест», который принято связывать с семьей вице-премьера РФ Марата Хуснуллина. Намеком на это служит то, что его сын Альберт Хуснуллин владеет компанией со схожим названием «ТСИ-риэлт».

АО «Изоляционный трубный завод» (61) сегодня тоже дебютирует в топ-100, но не совсем чужое для него. Ведь ИТЗ владеет Фаил Шарифуллин, которому также принадлежит АО «Камский металлургический комбинат „Тэмпо“» (66) — постоянный участник итоговых рейтингов «БИЗНЕС Online».

АО «Изоляционный трубный завод» (61) владеет Фаил Шарифуллин, которому также принадлежит АО «Камский металлургический комбинат «Тэмпо» (66) — постоянный участник итоговых рейтингов «БИЗНЕС Online»АО «Изоляционный трубный завод» (61) владеет Фаил Шарифуллин, которому также принадлежит АО «Камский металлургический комбинат «Тэмпо» (66) — постоянный участник итоговых рейтингов «БИЗНЕС Online»Фото: prav.tatarstan.ru

Зарегистрированное три года назад казанское ООО «Умскул» (72) занимается разработкой программного обеспечения. Дмитрию Данилову в компании принадлежит 60%, кипрскому «Ломигор Инвестментс Лимитед» — 25%, Михаилу Солдатову — 15%. «Навигатор Сколково» сообщает, что «Умскул решает проблему потери качества подготовки учеников 9-11 классов при онлайн-обучении с помощью технологии „Um edu“ на базе искусственного интеллекта и адаптированного BKT алгоритма без потери ощущения помощи человеком». Из дальнейшего объяснения становится ясно, что технология  работает «путем анализа образовательного процесса и подбора рекомендаций по дополнительным занятия и домашним заданиям», а ее целевая аудитория — школьники, сдающие ОГЭ и ЕГЭ, и преподаватели, которые готовится к экзаменам.

Не слишком вразумительному объяснению от «Сколково» можно противопоставить мотивирующие слоганы на сайте самой онлайн-школы. «Поможем подготовиться к ЕГЭ и ОГЭ на 90+ баллов в режиме онлайн. Так же, как помогли 50 000 ученикам до этого» — коротко и ясно обещают авторы сайта. По их заверениям, более 15 тыс. учеников сдали экзамен на 90+ баллов, а 1,5 тысячи — вообще на 100 баллов. Для готовящихся к ЕГЭ проводятся 12 вебинаров в месяц (длительности каждого занятия 2-2,5 часа), в случае с ОГЭ — 8 вебинаров (1,5 часа). Цена такого удовольствия в мастер-группе «Стандарт» составляет 3490 рублей для одного предмета, «Про» — 4190 рублей, «Премиум» — 5190 рублей. И вот так «Умскул» «наколотил» в 2020 году 640 млн рублей чистыми!

Последним новичком в сегодняшней программе стал еще один строитель, ООО «СТЭН» (79) Артура Кабанца. Стартовав фактически с нуля, микропредприятие без сотрудников принесло владельцу без малого 600 млн рублей. В открытых источниках о «СТЭН» больше ничего найти не удалось, да и у Кабанца больше нет никаких бизнесов.

АО «Связьинвестнефтехим» получил убыток 172 млрд рублей против прибыли 59 млрд годом ранее. Аналогичным маршрутом проследовала «дочка» СИНХа, ООО «Инвестнефтехим» с убытком 25,3 млрд вместо прошлогодних 15 млрд рублей. Обе компании, как известно, возглавляет Валерий Сорокин

АО «Связьинвестнефтехим» получил убыток 172 млрд рублей против прибыли 59 млрд годом ранее. Аналогичным маршрутом проследовала «дочка» СИНХа, ООО «Инвестнефтехим» с убытком 25,3 млрд вместо прошлогодних 15 млрд рублей. Обе компании, как известно, возглавляет Валерий СорокинФото: «БИЗНЕС Online»

Неудачники с громкими именами

Мы уже назвали нескольких игроков, вылетевших из высшей прибыльной лиги РТ. На этот раз мы решили сосчитать неудачников, список которых получился не только длиннее перечня дебютантов (что логично) — но и гораздо представительнее. В него вошли 24 компании, а сильнее всего пострадал государственный сектор.

Судите сами. Бывший обладатель третьего места, управляющее рядом госактивов АО «Связьинвестнефтехим», получил убыток 172 млрд рублей против прибыли 59 млрд годом ранее. Аналогичным маршрутом проследовала «дочка» СИНХа, ООО «Инвестнефтехим» с убытком  25,3 млрд вместо прошлогодних 15 млрд рублей. Обе компании, как известно, возглавляет Валерий Сорокин. Впрочем, ясно, что убытки носит бумажный характер — за счет изменения стоимости ценных бумаг, которые составляют основные их активы. Другая дочка СИНХа, можно сказать, легко отделалась: АО «Международный аэропорт Казань» лишь сократило свою прибыль с 602 млн рублей до 351 миллиона.

Еще один пикирующий актив республики — АО «Татнефтехиминвест-Холдинг», которым в разные годы рулили то МЗИО, то СИНХ. В прошлогодний рейтинг ТНХИ-Х попал с 1,6 млрд прибыли, теперь же выпал из него с почти 3-миллиардными потерями. А учрежденное холдингом ООО «Химик» подхватило начинание, отчитавшись о 2,9 млрд рублей убытка против прежней прибыли в 2,6 млрд рублей.

«Аммоний» в 2020 году был продан группе «Азот» Романа Троценко. Тем не менее завод закончил год с 1,76 млрд рублей убытка против предыдущей прибыли 1,22 млрд рублей

«Аммоний» в 2020 году был продан группе «Азот» Романа Троценко. Тем не менее завод закончил год с 1,76 млрд рублей убытка против предыдущей прибыли 1,22 млрд рублейФото: «БИЗНЕС Online»

Многострадальный «Аммоний», находившийся на грани банкротства, как раз в 2020 году был продан группе «Азот» Романа Троценко. Тем не менее завод закончил год с 1,76 млрд рублей убытка против предыдущей прибыли 1,22 млрд рублей.

Получив наибольшее представительство в топ-100, холдинг «ТаграС» и здесь набрал больше всего «очков» среди частных структур. Из таблицы вылетели три предприятия, связанные с Шафагатом Тахаутдиновым —  АО «Геология», ООО «ИделОйл» и ООО «Благодаров-Ойл». Правда, тут ни о каких убытков речи не идет, просто заработок компаний оказался ниже «прожиточного минимума» рейтинга.

В оборонном комплексе от коронавирусного кризиса пострадало предприятие «Стелла-К», работающее на мощностях КОМЗа. Компания оснащает вертолеты системами обороны

В оборонном комплексе от коронавирусного кризиса пострадало предприятие «Стелла-К», работающее на мощностях КОМЗа. Компания оснащает вертолеты системами обороныФото: president.tatarstan.ru

На понижение ушли ООО «Трансойл» бизнесмена Фоата Комарова, ООО «Челны-Бройлер», связанное с гендиректором Сетевой компании Ильшатом Фардиевым. А в оборонном комплексе от коронавирусного кризиса пострадало предприятие «Стелла-К», работающее  на мощностях КОМЗа Николая Колесова. Компания оснащает вертолеты системами обороны «Президент-С» и «Витебск», но 2020 год стал одним из худших в истории Казанского вертолетного завода: пусть число проданных винтокрылых машин и выросло с антирекордных 27 до 39 единиц, оборонный экспорт обвалился, а на внутреннем рынке контрагенты убивали маржу в ноль. В результате «Стелла-К» практически упала с 1,5-миллиардной прибыли до 70 миллионов.

Потери понесли и пришлые «варяги». Например, «растеряв» за год почти 7 млрд рублей, выбыло из первенства АО «Бегстар», которым владеет  «Независимая нефтегазовая компания» Эдуарда Худайнатова. Гость же из солнечной Турции «Джошкуноз Алабуга» вместо 990 млн прибыли насчитал 120 млн убытка. Из прочих компаний особо отличилось ООО «ГК-Квантиль», занявшее по итогам 2019 года 59 место, заработав  880 млн рублей. Компанию исключили из реестра российских юрлиц «в связи наличием в ЕГРЮЛ сведений, в отношении которых внесена запись о недостоверности».