Эльдар Тимергалиев: «Резидентами ТОСЭРа могут стать кол-центры и электронные СМИ»
Резидентам IT-парка Набережных Челнов предложили стать резидентами ТОСЭРа, но айтишники пока в раздумьях
Снижением налога на прибыль и отменой налогов на имущество и землю попытался заинтересовать челнинских айтишников куратор ТОСЭРа Эльдар Тимергалиев. Компаниям-разработчикам программного обеспечения предложены исключительные условия: инвестиции в объеме всего лишь 2,5 млн рублей и создание 10 рабочих мест. Как оказалось, под новые ОКВЭДы в ТОСЭР смогут зайти даже электронные СМИ или кол-центры.
«Я ЗНАЮ, ЧТО ВЫ РАБОТАЕТЕ НА УСН, НО ВСЕ ЭТО ПОДХОДИТ ПОД ВАШИ БУДУЩИЕ ПРОЕКТЫ»
На встречу с заместителем руководителя исполкома Набережных Челнов Эльдаром Тимергалиевым вчера пришли полтора десятка представителей IT-сферы.
Тимергалиев первым делом честно признал: для большинства присутствующих резидентство в ТОСЭРе вряд ли будет актуальным, ведь в основном в их сфере работают по упрощенной системе налогообложения. Однако для айтишников параметры входа в ТОСЭР интереснее, чем для всех прочих отраслей: за 5% налога на прибыль в первые 5 лет и отсутствие налогов на имущество и землю им необходимо инвестировать в свое производство 2,5 млн рублей и создать 10 рабочих мест в течение первого года. Хотя страховые взносы резидентами ТОСЭР с прошлого года отчисляются на общих основаниях, Тимергалиев напомнил айтишникам о 427 статье налогового кодекса, согласно которой при создании семи рабочих мест компания, 90% деятельности которой сосредоточено в сфере IT, может претендовать на понижение страховых взносов до 14% вместо действующих 30% и без ТОСЭРа.
«Формат ТОСЭР позволяет предоставлять земельные участки по представлению президента Татарстана без проведения торгов. Освобождение налога на землю позволит комфортно развивать ваш проект, строить его», — напомнил Тимергалиев. Впрочем, айтишников мало волновало строительство. Они прежде всего поинтересовались, что, собственно понимается под инвестированием. Ответ несколько разочаровал собравшихся: 2,5 млн рублей должны быть капитальными вложениями, то есть направить их придется на строительство, приобретение оборудования и тому подобное.
Еще один вопрос прозвучал от директора ООО «Энерготехпроект» Максима Шмуклера, компания которого занимается разработкой и внедрением промышленных систем управления.
— Мы занимаемся автоматизацией, производим оборудование, но оно для IT-сферы. Можем ли рассматриваться в качестве резидентов?
— Вы можете в качестве производителя войти, — предложил Тимергалиев.
— Дело в том, что те барьеры, которые были раньше — они для нас были существенными…
— У нас много примеров даже среди производителей мелкой бытовой техники. Одна из компаний тоже сперва занималась крупногабаритной сборкой, но буквально вчера я был на их предприятии — уровень локализации с нуля вырос до 60 процентов, даже выше. Так что мы тоже будем поддерживать вас. Но, конечно, по сборке требования будут другие — увеличение создания рабочих мест до 15 и инвестиции должны быть в 20 млн рублей.
Следующий вопрос касался структуры собственников компаний-резидентов. Тимергалиев признал, что участие в совместном предприятии с КАМАЗом в этом смысле нежелательно. «Мы ведь понимаем, что идея ТОСЭР — в диверсификации экономики города, — напомнил спикер. — Да, КАМАЗ — наше все, но мы должны укреплять экономику города и создавать предприятия, не связанные с его деятельностью».
— Все-таки, как вы сами оцениваете, если мы говорим про IT-сферу, то это больше все-таки упрощенная система налогообложения, которая под ТОСЭР не подходит, — отметил Шмуклер. — Если жы мы говорим про те льготы, которые остались, они актуальны для общей системы налогооблажения…
— Мы проанализировали компании, и я знаю, что вы работаете на УСН, но я еще раз говорю, что все это подходит под ваши будущие проекты, которые подразумевают применение общей системы налогообложения. Все-таки это работа в корпоративном сегменте, которая подразумевает наличие НДС…
— Программное обеспечение — оно в основном без НДС реализуется, — вставил реплику Шмуклер. Тимергалиев же согласился, что программа ориентирована не столько на малых разработчиков, сколько на крупные ИТ-компании, которые намерены расширяться.
РЕЗИДЕНТАМИ ТОСЭР МОГУТ СТАТЬ ИНТЕРНЕТ-СМИ И КОЛЛ-ЦЕНТРЫ
Отдельно Тимергалиев остановился на включении в список возможных резидентов ТОСЭР, помимо разработчиков программ (класс ОКВЭД 62), компаний, которые работают в сфере информационных технологий (класс ОКВЭД 63). К ним он, в числе прочих, отнес колл-центры и электронные СМИ. «Может кто захочет газету открыть, мы тоже поможем», — улыбнулся Тимергалиев. Речь идет в первую очередь о зарегистрированных интернет-СМИ и информагенствах, при этом издание газет и журналов через интернет, как и вещание через него, не предусмотрены. Иначе говоря, незарегистрированные клоны печатных СМИ стать резидентами не смогут. Так же, как и независимые журналисты и корреспонденты.
«После встречи предприниматели подходили, брали телефоны — видимо у них есть мысли и о крупных проектах, — заявил корреспонденту „БИЗНЕС Online“ Тимергалиев. — 2,5 миллиона вполне можно потратить на создание колл-центра, процессингового центра, да и сервера стоят недешево. В технопарке, конечно, IT-бизнес всем обеспечен, и резиденты работают по упрощенной системе налогообложения, но ведь эти направления можно развивать в любой точке города. Думаю, отдельные проекты возникнут. Возможно, кому-то понадобится свой колл-центр, сейчас такие услуги востребованы. Главное, что есть условия».
По словам одного из участников встречи — директора по развитию внедренческого центра «Стив» Айрата Биктобаева, — беседа с Тимергалиевым оказалась для него полезной. Его компания задумалась о строительстве собственного офиса, так что информация о резиденстве в ТОСЭР стала актуальной, но, по мнению Биктобаева, это скорее исключение из общего правила.
«В IT-сфере основные инвестиции — это заработная плата, некие нематериальные активы и все, что связано с обслуживанием деятельности — элетроэнергия, вода и прочее, — пояснил Биктобоаев. — Но я понимаю и представителей министерства экономики и министерства финансов, которым хочется видеть, что мы инвестируем во что-то такое, что можно потрогать руками. Так что здесь нужно найти баланс. С одной стороны, они попытались это сделать снижением порогов вхождения, но этого не то чтобы недостаточно — необходим диалог, понимание того, какие на самом деле у нас инвестиции и на какие из них хотелось бы получить льготы».