Чистополь.ру

На встречу с заместителем руководителя исполкома Набережных Челнов Эльдаром Тимергалиевым вчера пришли полтора десятка представителей IT-сферы.

Тимергалиев первым делом честно признал: для большинства присутствующих резидентство в ТОСЭРе вряд ли будет актуальным, ведь в основном в их сфере работают по упрощенной системе налогообложения. Однако для айтишников параметры входа в ТОСЭР интереснее, чем для всех прочих отраслей: за 5% налога на прибыль в первые 5 лет и отсутствие налогов на имущество и землю им необходимо инвестировать в свое производство 2,5 млн рублей и создать 10 рабочих мест в течение первого года. Хотя страховые взносы резидентами ТОСЭР с прошлого года отчисляются на общих основаниях, Тимергалиев напомнил айтишникам о 427 статье налогового кодекса, согласно которой при создании семи рабочих мест компания, 90% деятельности которой сосредоточено в сфере IT, может претендовать на понижение страховых взносов до 14% вместо действующих 30% и без ТОСЭРа.

«Формат ТОСЭР позволяет предоставлять земельные участки по представлению президента Татарстана без проведения торгов. Освобождение налога на землю позволит комфортно развивать ваш проект, строить его», — напомнил Тимергалиев. Впрочем, айтишников мало волновало строительство. Они прежде всего поинтересовались, что, собственно понимается под инвестированием. Ответ несколько разочаровал собравшихся: 2,5 млн рублей должны быть капитальными вложениями, то есть направить их придется на строительство, приобретение оборудования и тому подобное.

Еще один вопрос прозвучал от директора ООО «Энерготехпроект» Максима Шмуклера, компания которого занимается разработкой и внедрением промышленных систем управления.

— Мы занимаемся автоматизацией, производим оборудование, но оно для IT-сферы. Можем ли рассматриваться в качестве резидентов?

— Вы можете в качестве производителя войти, — предложил Тимергалиев.

— Дело в том, что те барьеры, которые были раньше — они для нас были существенными…

— У нас много примеров даже среди производителей мелкой бытовой техники. Одна из компаний тоже сперва занималась крупногабаритной сборкой, но буквально вчера я был на их предприятии — уровень локализации с нуля вырос до 60 процентов, даже выше. Так что мы тоже будем поддерживать вас. Но, конечно, по сборке требования будут другие — увеличение создания рабочих мест до 15 и инвестиции должны быть в 20 млн рублей.

Следующий вопрос касался структуры собственников компаний-резидентов. Тимергалиев признал, что участие в совместном предприятии с КАМАЗом в этом смысле нежелательно. «Мы ведь понимаем, что идея ТОСЭР — в диверсификации экономики города, — напомнил спикер. — Да, КАМАЗ — наше все, но мы должны укреплять экономику города и создавать предприятия, не связанные с его деятельностью».

— Все-таки, как вы сами оцениваете, если мы говорим про IT-сферу, то это больше все-таки упрощенная система налогообложения, которая под ТОСЭР не подходит, — отметил Шмуклер. — Если жы мы говорим про те льготы, которые остались, они актуальны для общей системы налогооблажения…

— Мы проанализировали компании, и я знаю, что вы работаете на УСН, но я еще раз говорю, что все это подходит под ваши будущие проекты, которые подразумевают применение общей системы налогообложения. Все-таки это работа в корпоративном сегменте, которая подразумевает наличие НДС…

— Программное обеспечение — оно в основном без НДС реализуется, — вставил реплику Шмуклер. Тимергалиев же согласился, что программа ориентирована не столько на малых разработчиков, сколько на крупные ИТ-компании, которые намерены расширяться.

РЕЗИДЕНТАМИ ТОСЭР МОГУТ СТАТЬ ИНТЕРНЕТ-СМИ И КОЛЛ-ЦЕНТРЫ

Отдельно Тимергалиев остановился на включении в список возможных резидентов ТОСЭР, помимо разработчиков программ (класс ОКВЭД 62), компаний, которые работают в сфере информационных технологий (класс ОКВЭД 63). К ним он, в числе прочих, отнес колл-центры и электронные СМИ. «Может кто захочет газету открыть, мы тоже поможем», — улыбнулся Тимергалиев. Речь идет в первую очередь о зарегистрированных интернет-СМИ и информагенствах, при этом издание газет и журналов через интернет, как и вещание через него, не предусмотрены. Иначе говоря, незарегистрированные клоны печатных СМИ стать резидентами не смогут. Так же, как и независимые журналисты и корреспонденты.

«После встречи предприниматели подходили, брали телефоны — видимо у них есть мысли и о крупных проектах, — заявил корреспонденту „БИЗНЕС Online“ Тимергалиев. — 2,5 миллиона вполне можно потратить на создание колл-центра, процессингового центра, да и сервера стоят недешево. В технопарке, конечно, IT-бизнес всем обеспечен, и резиденты работают по упрощенной системе налогообложения, но ведь эти направления можно развивать в любой точке города. Думаю, отдельные проекты возникнут. Возможно, кому-то понадобится свой колл-центр, сейчас такие услуги востребованы. Главное, что есть условия».

По словам одного из участников встречи — директора по развитию внедренческого центра «Стив» Айрата Биктобаева, — беседа с Тимергалиевым оказалась для него полезной. Его компания задумалась о строительстве собственного офиса, так что информация о резиденстве в ТОСЭР стала актуальной, но, по мнению Биктобаева, это скорее исключение из общего правила.

«В IT-сфере основные инвестиции — это заработная плата, некие нематериальные активы и все, что связано с обслуживанием деятельности — элетроэнергия, вода и прочее, — пояснил Биктобоаев. — Но я понимаю и представителей министерства экономики и министерства финансов, которым хочется видеть, что мы инвестируем во что-то такое, что можно потрогать руками. Так что здесь нужно найти баланс. С одной стороны, они попытались это сделать снижением порогов вхождения, но этого не то чтобы недостаточно — необходим диалог, понимание того, какие на самом деле у нас инвестиции и на какие из них хотелось бы получить льготы».

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/453838

Наиболее удачным 2018 год стал для тех, кто работает с нефтью и рядом с нейФото: «БИЗНЕС Online»

МЕТОДИКА И НЕМНОГО СТАТИСТИКИ

Мы продолжаем анализировать итоги крупнейших компаний Татарстана, и сегодня подошла очередь самых прибыльных. Чтобы обозначить конкретные точки генерации прибыли и объективно показать, какой бизнес холдинговых структур приносит наибольшие доходы, мы с помощью системы «СПАРК-Интерфакс» отобрали 100 самых прибыльных компаний по стандартам РСБУ. Дополнительно составили список топ-50 прибыльных предприятий из нашего основного топ-300 (с учетом консолидации).

Сразу же отметим, что в «татарстанскую сотню» вошло 30 предприятий, занятых непосредственно добычей нефти — без учета управляющих, контролирующих и нефтесервисных компаний. Суммарная чистая прибыль этих добытчиков выросла со 131 млрд до 242 млрд рублей. Для сравнения: общий доход всех 100 игроков увеличился с 239 млрд до 445 миллиардов. Гигантским рывком оба зачета обязаны абсолютному лидеру — «Татнефти», чей заработок взлетел на 97,5 млрд рублей.

«ТАТНЕФТЬ» И СЕМЕРО «ДОЧЕК»

В сегодняшнем рейтинге к группе «Татнефти» относятся: «Татех» (12), нарастивший прибыль наполовину до 3,35 млрд, «Татнефть-Самара» (18) — увеличение в 1,8 раза до 2,5 млрд, «Татнефть-Транс» (24) — рост чуть более 20% до 2,1 млрд, ТД «КАМА» (38) — 1,5 млрд прибыли вместо 960 млн убытка, «Нижнекамсктехуглерод» (62) — повышение в 1,9 раза до 661 млн, «Татнефть-Актив» (74) — увеличение в 2,1 раза до 525 млн, УПТЖ для ППД (97) — минус одну пятую до 382 миллионов.

Более-менее благоприятная нефтяная конъюнктура и бюджетное правило российского минфина, как правило, позволяют «Татнефти» год от года улучшать результаты, но и на ее небосводе отнюдь не безоблачно. Финансовые показатели за весь 2019 год пока не опубликованы, но за три квартала чистая прибыль головной компании по РСБУ просела на 8% до 150 млрд рублей. Правда, консолидированная отчетность изменила картину к лучшему. Чистая прибыль всей группы «Татнефть» по МСФО уменьшилась незначительно, на 0,8% до 172,7 млрд рублей, а выручка нефтяников подросла на пару процентов. Сама «Татнефть» пеняет на «более низкие цены на сырую нефть и нефтепродукты», курсовые разницы и выросший убыток от обесценения основных средств. Впрочем, последние так подешевели лишь потому, что менеджеры Наиля Маганова избавились от непрофильных активов, а точнее, от «некоторых исторических инвестиций в объекты недвижимости».

Заработок татарстанских нефтяников вообще вызывает повышенный интерес в последние годы, ведь бюджет РТ все сильнее зависит от них, а значит, и социальные расходы, зарплата бюджетников и т. д. До 2017 года компания тихо-мирно выплачивала акционерам 30% прибыли (как и прочие предприятия, в которых республике принадлежат крупные пакеты), но затем отчисления стали расти, по итогам 2018-го нефтяники «пожертвовали» держателям акций всю прибыль до копейки — более 197 млрд рублей.

У «Татнефти» нет контролирующего акционера, но 36% голосующих акций находится под контролем правительства РТ. Следовательно, республика только дивидендами аккумулировала от компании 71 млрд рублей и имеет все шансы получить не меньше по итогам 2019 года. Впрочем, 50 млрд рублей из этой суммы на ближайшие три года зарезервировано на ремонт дворов.

«ТАГРАС» И МНОГОЛИКИЙ ТАХАУТДИНОВ

Тему нефти продолжают активы, которыми владеют действующие и бывшие руководители главной кормилицы Татарстана. Холдинг «ТаграС», подконтрольный Шафагату Тахаутдиновуи К^о, к сожалению, не указал сальдированную прибыль в своем консолидированном отчете. Запрос «БИЗНЕС Online» также остался без ответа, поэтому самостоятельно оценим, какие структуры «ТаграСа» смогли прилично заработать за 2018 год.

Итак, прибыль УК «ТМС Групп» (33) выросла на 17% до 1,7 млрд, «ТаграС-Ремсервис» (51) — плюс 22% до 874 млн, УК «Система-Сервис» (72) — минус 3% до 539 млн, «Лениногорскремсервис» (87) — минус 17% до 426 млн, «ТНГ-Алгис» (99) — плюс 37% до 382 млн, «ТНГ-Геосейс» (95) заработал 395 млн, годом ранее потеряв 95 млн рублей. Совокупная прибыль самых успешных доменов холдинга снизилась с 5,85 млрд до 5,1 млрд рублей. А некоторые компании просто купаются в убытках (например, «ТаграС-Нефтегазстрой» просел на 1,3 млрд), так что общий результат по сервисному направлению мог оказаться заметно хуже итога 2017 года.

Не задался год и у страховщика СК «Чулпан» (93): его прибыль сократилась на 30% до 399 млн рублей, и этот спад стал продолжением тренда, зафиксированного уже по итогам 2017-го.

Впрочем, провал на сервисном направлении был с лихвой компенсирован тому же Тахаутдинову и его давним партнерам малыми нефтедобывающими компаниями. Так, ЗАО «Предприятие „Кара Алтын“» (14) нарастило прибыль на 48% до 3,2 млрд, АО «Шешмаойл» (17) — на 40% до 2,5 млрд, АО «Геология» (27) — на 63% до 1,84 млрд, ООО «НК-Геология» (28) — на 42% до 1,84 млрд, «Алойл» (35) — на 58% до 1,6 млрд, «Охтин-Ойл» (40) — на 30% до 1,36 млрд, «Троицкнефть» (47) — на 83% до 965 млн, «Благодаров-Ойл» (55) — наполовину до 804 млн, «Иделойл» (56) — на четверть до 794 млн, «Булгарнефть» (65) — в 2,1 раза до 617 млн, «Геотех» (77) — на 39% до 498 млн, «Кондурчанефть» (78) — удвоение до 498 млн, «ТНС-Развитие» (91) — в 1,3 раза до 404 млн, «Садакойл» (96) — в 2,3 раза до 386 млн, «Кабон-ойл» (100) — в 2,8 раза до 366 миллионов.

Столь дружное выступление МНК увеличило их суммарный профит более чем наполовину — с 11,6 млрд до 17,7 млрд рублей.

На этой отсечке мы зафиксируем 23 компании – участника нашего топ-100, официально связанных с именем Шафагата Фахразовича, что делает его безусловным лидером по данному показателю. Впрочем, и это не полный перечень структур, которые де-факто может контролировать Тахаутдинов. Сразу же пара потенциальных кандидатов — «Татнефтепром» (11) и «Татнефтепром-Зюзеевнефть» (19), суммарная прибыль которых выросла с 4,3 млрд до 5,8 млрд рублей. В 2000-х годах их контролировало ЗАО «Укртатнафта», которое было создано указами президентов Украины и Татарстана в 1994-м на базе Кременчугского НПЗ. «Татнефти», связанным с ней структурам и правительству РТ принадлежало 55,7% акций предприятия. Однако с 2012 года бенефициары «Укртатнафты» укрылись за УК «Инфраструктурные инвестиции», точнее, за ее фондом «Вектор Плюс». Кто сегодня владеет двумя «Татнефтепромами» — загадка.

Владельцем 7-процентной доли АО «Татойлгаз» (25), нарастившего прибыль в 1,5 раза до 1,9 млрд рублей, «Контур.Фокус» называет его гендиректора Роберта Фассахова, но бенефициары большей части капитала не указаны. По данным на 2006 год, учредителями компании на паритетных началах являлись «Татнефть», которую тогда возглавлял Тахаутдинов, и немецкая компания «Минералоль-Роштофф-Хандель, Гмбх» — на каждую из них приходилось по 12,6 млн рублей в капитале предприятия. Совет директоров «Татойлгаза» сейчас возглавляет Тахаутдинов.

Заслуживает внимания и нефтедобывающая компания «ХИТ Р» (60), профит которой вырос в 1,9 раза до 679 млн рублей. Ее бенефициаром указан Рафаэль Мингазов, однако руководит компанией Олег Вышенский, который одновременно возглавляет упомянутый выше «Садакойл», подконтрольный Тахаутдинову. А еще фирма «ХИТ Р» является единственным учредителем «Русланойла» (84).

Прибыль этих потенциально тахаутдиновских структур выросла в 1,4 раза до 8,8 млрд, а вместе с 14 МНК они заработали чистыми 26,1 млрд рублей с годовым ростом в 1,5 раза.

ДОРОГИ ФОАТА КОМАРОВА И ФЕДЕРАЛЫ В РТ

Нефтяник и строитель дорог Фоат Комаров представлен в рейтинге компаниями «СМП-Нефтегаз» (31) и «Трансойл» (52), хорошо знакомыми нашим читателям. Их суммарная прибыль выросла лишь чуть слабее среднего по отрасли — на 44% до 2,6 миллиарда. Увы, другие активы Фоата Фагимовича не могут похвастаться доходами. Так, прибыль чулочно-носочной фабрики «Алсу», некогда посылавшей свои изделия космонавтам на МКС, с 7 млн рублей упала до символических 105 тысяч. Фирма с говорящим названием «Автострада» так же круто нарастила убыток — с 700 тыс. до 30 млн рублей, а сельхозактив «им. Н.Е Токарликова» вообще получил убыток 94 млн против 182 млн рублей прибыли годом ранее.

Свой кусок от прибыльного пирога отрезали и федералы. Самую высокую, 6-ю, позицию застолбила «Транснефть-Прикамье», местная «дочка» российской транспортной монополии, с ростом прибыли в 2,3 раза до 13,1 млрд рублей. Причины ее успеха мы подробно анализировали ранее.

В этой же корзине «Средне-Волжский Транснефтепродукт» (32) приплюсовал к прежнему результату 9% до 1,7 млрд рублей. Вернувшийся в игру «Рослокомотив» (13), торгующий ж/д тягачами и вагонами, с ходу заработал 3,3 млрд рублей против символических 42 млн по итогам 2017 года.

«БЕГСТАР»: «ЗАНАЧКА» ЭДУАРДА ХУДАЙНАТОВА

Специализация одного из новичков нашего рейтинга, компании «Бегстар» (45), не самая стандартная для Татарстана — это инвестиции в ценные бумаги. В 2014–2017 годах фирма стабильно неслась обычными «яйцами» (200–500 тыс.) и вот в 2018-м наконец снесла золотое, получив 970 млн рублей чистой прибыли. Основные доходы компания получила за счет участия в капитале других предприятий, то есть в виде дивидендов. Непонятно одно: чтобы получать такие дивиденды, нужно владеть активами на пропорционально большие суммы, но в 2014–2017 годах их объем стабильно держался на отметке 563 млн рублей. Как рабочий вариант можно допустить, что организация получила дивиденды за несколько лет. Но  есть и другое несоответствие: в разделе «Участие в капитале» не указаны даже символические портфели, которыми бы владел «Бегстар», — и как это стыкуется с более чем 500-миллионными длинными инвестициями?

На 99,5% «Бегстар» принадлежит «Нетфегазхолдингу» экс-руководителя «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, и, похоже, прописанная в Альметьевске компания выступает точкой сбора прибыли по примеру ряда других разветвленных структур. Сам «Нефтегазхолдинг» получил 513 млн убытка вместо 5,6 млрд рублей прибыли годом ранее. Одна из главных причин слабого результата — просадка его Независимой нефтяной компании (ННК), увеличившей и без того немалый убыток на 1,1 млрд до 4,3 млрд рублей. В июне 2017 года американский минфин внес ННК и две ее дочерние фирмы в санкционный список по ядерной программе Северной Кореи. В начале 2019 года СМИ сообщили, что структуры Худайнатова (в число которых, согласно более ранней информации, входит ННК) вернули заем ВТБ на $4 млрд, для чего им пришлось одолжиться у синдиката банков. Понятно, что денег это им не прибавило.

ТАИФ: В ОБЩЕМ КОТЛЕ «СУПА» СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ

Поскольку ТАИФ не раскрывает консолидированные показатели, включая прибыль, она рассчитывается нами исходя из показателя EBITDA. Но полученный результат носит приблизительный характер, поэтому мы вынужденно уделим внимание ключевым активам ТАИФа. Кстати, по итогам 2018-го последний выплатил в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды 62 млрд, при этом республике досталось 17,4 млрд рублей — несколько меньше, чем годом ранее, так что и прибыль его должна была уменьшиться. Напомним, что в местный бюджет идет подавляющая часть налога на прибыль — 85%.

Сокращение прибыли группы можно объяснить, в частности, не лучшим самочувствием ТАИФ-НК в отчетном году из-за опережающего роста цен на нефть. Прибыль предприятия упала с 210 млн до 185 млн рублей — миллиардных барышей, как у «старших родственников», здесь не наблюдается. В то же время выручка нефтепереработчиков выросла в 1,4 раза до 228 млрд рублей, так что это самый крупный актив ТАИФа с точки зрения оборота.

Следующим звеном в данной цепочке идет сеть ТАИФ-НК АЗС, оборот которой вырос в 1,3 раза до 17,6 млрд рублей. Это объяснимо: ТАИФ как раз переварил ранее съеденные ХК «Татнефтепродукт» и сеть «Автодорстрой». Вот только на выходе автозаправщик группы получил убыток 298 млн рублей против 44 млн чистой прибыли в 2017 году. Татарстанские АЗС, не встроенные в ВИНК, явно решили подтвердить справедливость поговорки «Размер имеет значение», только с обратным знаком: больший оборот — больше проблем. К слову, у «Татнефтепродукта» выручка снизилась с 8,4 млрд до 6,5 млрд, и убыток при этом тут же сократился со 135 млн до 20 млн рублей, словно подтверждая: чем меньше продашь топлива, тем меньше потеряешь.

Энергетический актив группы ТГК-16 (26) тоже подхватил хворь, симптомом которой служит падение рентабельности. Выручка энергетиков увеличилась на 12% до 30,7 млрд, но прибыль снизилась почти на 10% до 1,9 млрд рублей. ТГК-16 пытается обязать «Татэнерго» (16) закупать у нее больше тепловой энергии и компенсировать потерю 127 млн рублей от недобора при теплоснабжении Казани в 2016–2018 годах, но пока безуспешно.

Впрочем, пока рынок благоприятствует татарстанской нефтехимии, на коне и акционеры ТАИФа — семьи Шаймиевых, Шигабутдиновых, Сультеевых и иже с ними. Не поддавшись последним веяниям, «Нижнекамснефтехим» (НКНХ; 3) не только увеличил выручку на 17% до 189 млрд, но и нарастил прибыль на 2,3% до 24,3 млрд, после чего компания шокировала фондовый рынок, объявив о рекордных дивидендах на 36,5 млрд рублей — четверть всей накопленной прибыли. НКНХ уже привыкли считать скупым рыцарем, зажимающим каждый рубль, если речь идет о дивидендах. Поскольку четверть акций НКНХ принадлежала то правительству РТ, то «Татнефти», делиться барышами с ними ТАИФу не хотелось, но в декабре 2016-го группа наконец-то выкупила вожделенный пакет, а затем случился аттракцион невиданной щедрости. Логично, ведь теперь практически все дивиденды (не считая миноритариев с их незначительными пакетами) полагались головной компании ТАИФа. А поскольку у нее на руках свыше 50% акций, то и 13-процентный налог с рекордных дивидендов платить не нужно, что, кстати, пришлось бы делать «Связьинвестнефтехиму» или «Татнефти». К слову, если бы Татарстан сохранил у себя блокпакет НКНХ, он мог бы получить 7,9 млрд рублей. Продажа этих акций оказалась выгодна прежде всего «Татнефти»: получив их за 19,9 млрд, нефтяники перепродали ценные бумаги ТАИФу уже за 32 млрд рублей.

Минувший год, похоже, стал еще более удачным для производителя каучуков. По крайней мере, прибыль «Нижнекамснефтехима» уже за три квартала выросла на 9% до 20,4 млрд рублей и обещает новые рекорды.

Его «полиэтиленовый» собрат «Казаньоргсинтез» (КОС) в отчетном году покорял новые вершины. Прибыль завода взлетела на 31% до 19,9 млрд рублей (по РСБУ), а выручка увеличилась на 9,7% до 79 млрд рублей. Это исторические рекорды, но, пожалуй, важнее другое: и валовая прибыль КОСа тоже выросла на 16% с гаком, в то время как у НКНХ — всего на 0,3%. То есть по сравнению с нижнекамцами казанцы смогли существенно увеличить маржу, в отличие от остальных предприятий ТАИФа. После этого общее собрание акционеров КОСа тоже установило рекорд, утвердив дивиденды на 13,9 млрд рублей, или 70% от чистой прибыли.

Увы, в минувшем году «Казаньоргсинтез» такого темпа не выдержал: за три квартала его чистая прибыль упала на 26% до 11,7 млрд рублей. Если оперировать абсолютными показателями, то прирост прибыли на 1,7 млрд от НКНХ был с лихвой перекрыт минусом 4,2 млрд рублей от КОСа. На общем таифовском фоне выделяется труботранспортное подразделение ГТК (93), профит которого вырос в 2,4 раза до 397 млн, но его вклад в общий котел слишком незначителен. Поскольку кардинально ситуация на топливном рынке не поменялась, вряд ли стоит ждать чуда от производителей и продавцов нефтепродуктов, включая ТАИФ-НК, а значит, и роста сальдированной прибыли группы.

«КОШЕЛЬКИ» ТАИФА — КОЛЛЕКТИВНЫЕ И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ

Если же не привязываться к выручке как к определяющему показателю — а значит, и к нашему топ-300 — и ориентироваться только на прибыль, некоторые кубышки ТАИФа займут места среди лидеров. Так, прибыль управляющей компании «Телеком менеджмент» (2) выросла более чем вдвое до 49,9 млрд, но оговоримся, что в 2018 году УК получала дивиденды за 2017-й.

В то же время АО «ТАИФ» (7), чье имя и носит вся группа, сократило прибыль на 26% до 8,9 миллиарда. История повторилась и с другими околотаифовскими структурами. Скажем, подконтрольное Альберту и Тимуру Шигабутдиновым ООО «Транспорт» (21) отчиталось об уменьшении прибыли на треть до 2,2 млрд рублей. А профит ООО «Вулкан» (23) Рустема и Лидии Сультеевых упал более чем наполовину до 2 млрд деревянных.

В октябре этого года вместо Алины Ковалевой бенефициаром компании «Гранат-Стан Трейд» (41) стало ООО «МНКТ» (20), где владельцами выступают Радик и Айрат Шаймиевы вместе с сыном последнего Тимуром Шаймиевым. При этом обеими компаниями управляет одна и та же структура — УК «Гранат-Стан Групп», появившаяся на свет в декабре 2017-го в результате переименования холдинговой компании «Ойлэкт» братьев Шаймиевых. Напомним, большинству нефтяных компаний 2018 год принес удачу — их чистая прибыль росла как на дрожжах, однако профит МНКТ сократился с 2,9 млрд до 2,4 млрд рублей: операционная прибыль организации увеличилась, но подкачали прочие, «непрофильные» статьи доходов.

Владимир Бусыгин расстался не только с ТАИФом, оставив руководящее кресло и продав принадлежащие ему акции. 7 августа 2019 года 9-процентная доля Бусыгина в нижнекамской компании «Ай-Пласт» (90) перешла Наталье Евдокимовой. Через прибыль стоимость пакета можно оценить в 1,04 млрд рублей. Как заявляет сам «Ай-Пласт», это крупнейшее в РФ предприятие по выпуску крупногабаритной промышленной пластиковой тары и упаковки. В компании не скрывают, что «доступность сырьевой базы» в лице «Нижнекамскнефтехима» и «Казаньоргсинтеза», а также близость к крупнейшим промышленным центрам европейской части России и Урала создают для «Ай-Пласта» «уникальную возможность работы» с крупными потребителями его продукции. Звучит неоднозначно, если вспомнить, что смежная во всех смыслах с НКНХ компания была учреждена Бусыгиным и его партнерами в 2009 году. Притом 25-процентным пакетом в «Ай-Пласте» пока что владеет швейцарская компания «Брайт Хорайзн АГ», а, по разговорам в деловой среде, именно в этой стране сегодня вместе с семьей обосновался Владимир Михайлович.

В тот же день Евдокимовой перешло и 35% (стоимость через прибыль — около 95 млн) в капитале нижнекамского ООО «Карбокам» с выручкой 593 млн рублей. Компания выпускает полимерное сырье для разных отраслей (от нефтепромысла до парфюмерной промышленности), а основали ее опять же Бусыгин и К^о.

На этом подведем черту, а с ней и итоги 2018 года для тех участников нашего рейтинга, которые представляют группу «ТАИФ» либо так или иначе связаны с ней. В то время как у большинства игроков основной команды показатели полезности падали, их суммарная прибыль вкупе с коллективными кубышками и частными кошельками увеличилась на 28% до 111,8 млрд рублей — в деньгах прирост составил почти 25 млрд рублей. Но, повторимся, ряд холдинговых компаний улучшил статистику чисто формально, за счет дивидендов за 2017 год.

ПРОДАВЦЫ И ПОСТАВЩИКИ КАМАЗА ЗАРАБОТАЛИ БОЛЬШЕ, ЧЕМ АВТОГИГАНТ

И снова случай, когда размер не имеет определяющего значения. КАМАЗ без особого труда из года в год берет «бронзу» нашего рейтинга по оборотам, а вот с прибылью дела то в лес, то по дрова. Иногда же к месту оказывается другая поговорка: «Замах на рубль, удар на копейку». Так и случилось в 2018 году, когда прибыль ПАО «КАМАЗ» по РСБУ сократилась с 3 млрд до 27 млн — и это при выручке 186 млрд рублей! Представители завода жалуются на отсутствие в России новых мегапроектов, пеняют на новые экологические нормы и кивают на инвестпрограмму модернизации производства. Мы со своей стороны не раз отмечали, что спрос на машины КАМАЗа поддерживает тягач «5490» и вариации на его темы. Но за это заводу приходится расплачиваться высокой себестоимостью — в машине много импортных и просто дорогостоящих комплектующих. А тут во втором полугодии 2019-го еще подоспел и отказот местных шин в пользу французских Michelin: понятно, что продукция завода от этого не подешевеет. Показатели КАМАЗа в 2019 году тревожат еще больше: только за 9 месяцев чистый убыток автогиганта взлетел с 288 млн до 1,9 млрд рублей. Можно сказать, что если год назад основная деятельность КАМАЗа приносила те самые копейки, то теперь речь идет о потерях на рубли, ведь операционный убыток завода за три квартала составил 2 млрд рублей, а годом ранее речь шла об операционной прибыли в 73 миллиона.

При этом у ряда сбытовых подразделений дела были намного лучше. Например, прибыль ЛК «КАМАЗ» (68) выросла в 2,2 раза до 580 млн, неплохой результат продемонстрировал СТФК «КАМАЗ», несмотря на снижение прибыли на 9% до 460 миллионов. С одной стороны, налицо качественное включение в процесс лизинговых подразделений, с другой — это отражает сокращение покупок грузовиков за наличные или без рассрочки, что показывает общую слабость рынка.

Особого внимания заслуживает финансово-лизинговая компания «КАМАЗ» (22), прибыль которой взлетела в 24 раза до 2,2 млрд, однако заработаны эти деньги были не за счет продаж. Напомним, что в 2018 году 3,72% акций завода, доставшихся ФЛК в наследство от офшоров, откочевало к Евразийскому банку развития (АБР), учредителями которого являются несколько стран бывшего СССР, а штаб-квартира находится в Алма-Ате. Официальная сумма сделки — 9,5 млрд, биржевая оценка акций на тот момент — около 1,5 млрд, прочими доходами ФЛК получила 4,1 млрд рублей. В пресс-релизе банка, который стал единственным источником официальной информации, сказано, что ЕАБР использовал инструменты акционерного и облигационного финансирования», из чего следует, что те самые 9,5 млрд рублей были получены КАМАЗом за выкуп не только акций, но и и облигаций.

Анализируя финотчетность КАМАЗа, мы не раз отмечали, что завод получает приличные деньги от участия в капитале других компаний. У самого доходного из них из них, дилера и производителя коммерческой техники под брендами Mercedes-Benz и Fuso «Даймлер КАМАЗ Рус» (48), прибыль сократилась на 29% до 962 миллионов. А вот у эксперта по автодеталям, в частности трансмиссиям, «ЦФ КАМА» (88) профит вырос в 1,8 раза до 414 млн, у специализирующейся на двигателях компании «Камминз Кама» (89) — на треть до 409 млн рублей. К сожалению, другие поставщики деталей последовали примеру «ДК Рус»: так, прибыль производителя тормозных систем «Кнорр-Бремзе Кама» упала на 40% млн до 158 млн, а фирма «Федерал-Могул Набережные Челны» и вовсе заработала 7 млн убытка против прежних 82 млн прибыли.

Итоговый результат совместных и ассоциированных компаний КАМАЗа в сумме уменьшился на 200 млн до 2 млрд рублей.

ПАРТНЕРУ КОЛЕСОВА МОГУТ ПОЗАВИДОВАТЬ И НЕФТЯНИКИ

Сколько зарабатывают оборонщики, подконтрольные главному акционеру КАМАЗа — «Ростеху», узнать теперь не получится: отчетность закрыта от посторонних глаз, но пока еще можно заглянуть в закрома компаний, связанных с гендиректором концерна «КРЭТ» Николаем Колесовым.

Прибыль производителя электротехнических соединений и кабельных сборок «Завода Элекон» снизилась на 17% до 1,7 миллиарда. Напротив, у выпускающего разнообразную оптику Казанского оптико-механического завода (49) она взлетела почти в 10 раз до 948 млн рублей, а у одной из колесовских кубышек, ЗАО «Ривер Парк» (53), удвоилась до 810 миллионов. Но последнее скорее исключение: у «ИнГруп» (еще одной структуры, через которую контролируются КОМЗ и «Элекон») заработок упал на 14% до 151 млн, а их товарка «КАНФинанс» вообще заработала жалкие 590 тыс. рублей вместо 634 млн годом ранее.

Интересно, что кроме этой дружной троицы почти 20% «Элекона» владеет московское АО «Высокие технологии», принадлежащее Денису Самонову. Последнему, согласно базе данных «Контур.Фокус», не принадлежит более никакой бизнес, что само по себе редкость. Его единственная компания, профиль которой — управление финансово-промышленными группами, в 2018 году заработала чистыми 2,36 млрд при выручке 2,35 млрд рублей и себестоимости всего 20 миллионов! Нефтяникам и наркобаронам остается лишь завидовать.

Республиканский «Связьинвестнефтехим» под управлением Валерия Сорокина представлен в нашем рейтинге солидным кластером. Про 36% «Татнефти» и приличествующих ей дивидендах мы уже рассказали. Пятое место занимает одна из «дочек» госхолдинга — «Инвестнефтехим», отчитавшаяся о 15-миллиардной прибыли против предыдущего убытка 23,8 млрд рублей. Главная причина столь резкого выхода из грязи в князи — знакомые нам прочие расходы и доходы, состав которых не раскрывается.

СИНХу принадлежит 49% «Татнефтехиминвест-холдинга» (ТНХИ-Х; 10), прибыль которого выросла в 7 раз до 3,7 млрд рублей. Но в ТНХИ-Х подчеркивают, что полученный компанией профит — «бумажный», то есть большей частью складывается за счет переоценки активов. Видимо, речь снова идет о прочих доходах в финансовой отчетности холдинга, которые внезапно подскочили с 943 млн до 4,62 млрд рублей, хотя на 700 млн с гаком выросли и реальные доходы в виде бонусов от участия в других предприятиях — всего примерно 1 млрд рублей.

Некоторые из этих компаний тоже угодили в наш рейтинг — например, прибыль ООО «Химик» (9) выросла в 3,2 раза до 5,6 млрд рублей. Удвоением дохода до 528 млн порадовал международный аэропорт «Казань» (73), занявший, по данным Росавиации, третье местов стране по динамике пассажирских перевозок в 2018 году — почти 20% и более 3,1 млн пассажиров. «Таттелеком» (54) глубоко не пахал, но и борозды не портил, сделав свои стабильные 800 млн «с копейками».

Правительственный Ак Барс Банк (АББ; 15) увеличил прибыль в 3,4 раза до 2,7 миллиарда. Летом минувшего года был официально озвучен выкуп госхолдингом акций «Казаньоргсинтеза», подаренных банку в конце 2015-го. Залатав несколько лет назад пробоину в капитале пакетом КОСа на 9,8 млрд рублей, АББ больше в этих акциях не нуждается и кусочками возвращает их. Правда, за прошедшее время акции нефтехимического предприятия подорожали в 3 раза, так что «спасательный круг» стал для банка фантастически выгодной инвестицией.

Несмотря на «тепловые войны» в Казани и былую славу «черной дыры» коммунального хозяйства, теплоэнергетика, похоже, утверждается в роли прибыльного дела. О «Татэнерго» мы уже говорили выше, добавим лишь, что прибыль компании подросла на 2% до 2,6 миллиарда. Даже «Таттеплосбыт» (37) смог заработать 1,5 млрд рублей, отряхнув с ног прах прежнего 15-миллионного убытка. Не подкачал и «Татэнергосбыт» (63), профит которого увеличился на 18% до 648 миллионов.

Что касается Сетевой компании (29), то ее прибыль упала больше чем наполовину до многолетнего минимума на отметке 1,8 миллиарда. С учетом гигантских объемов подрядов, выдаваемых организацией, и стабильного пула подрядчиков с идентичной или близкой друг к другу пропиской, возникает вопрос, кто больше зарабатывает: правительство или эти самые удачливые подрядчики.

Чуть менее 50% контролирует СИНХ в производителе газоперекачивающих агрегатов КМПО (46), чья прибыль подскочила в 1,9 раза до 969 миллионов. Впрочем, с учетом разделения капитала практически фифти-фифти, КМПО в той же мере можно отнести и к федеральным игрокам.

МОЛОЧНЫЕ КОРОЛИ, СЫРНЫЕ БАРОНЫ

Тему окологосударственных активов продолжит «Азбука сыра» (91), ключевым бенефициаром которой выступает первый заместитель руководителя аппарата президента РТ Марат Муратов. Напомним, что, взявшись чистить авгиевы конюшни обанкротившегося холдинга Вагиза Мингазова «Вамин Татарстан», Муратов в 2015 году стал владельцем 63% капитала УК «Просто молоко». Затем в процессе большой распродажи ваминовских активов Марату Яшаровичу вместо предполагаемых ранее 7 молокозаводов в итоге достался один — Мамадышский, зато приносящий неплохой профит. Но если сравнить цены того же сливочного масла на полках сети «Бахетле», то выясняется, что продукция «Азбуки» реализуется в 1,5-2 раза дороже, чем масло ЗМК или «Агросилы».

Осенью 2018 года в составе владельцев и управленцев «Азбуки» прошли рокировки из-за возвращения Муратова на госслужбу, в аппарат президента РТ. Марат Яшарович передал бразды правления «Азбука сыра» в руки Алексея Фатыхова, который вдобавок получил 5% в капитале компании. Еще 20% владеет Сергей Журавлев, бывший гендиректор и правая рука Муратова. Свои 75% уставного капитала Марат Яшарович передал в доверительное управление супруге — Гульнаре Муратовой.

По итогам 2018 года «Азбука» перерабатывала около 400 т молока в сутки. Согласно нашим подсчетам, на компанию приходится порядка 13% рынка переработки молока в Татарстане, она занимает на нем третье место.

Неплохо выступили и компании, близкие к «Ак Барс Холдингу». Разве что Зеленодольский молкомбинат (ЗМК; 81), то и дело предлагающий покупателям очередные новинки, немного сдал: он откатился всего на 3 млн до 461 млн рублей. При этом по итогам 2018 года ЗМК сместил с «молочного Олимпа» детей Мингазова с их компанией ООО «Арча» — зеленодольцы заняли первое место по доле переработки молока в Татарстане. У свиноводческого «Авангарда» (85) профит увеличился более чем наполовину до 437 млн, а у птицеводческого комплекса «Ак Барс» (99), вещающего о пользе яиц «Яратель», прибыль поднялась на 45% до 381 миллиона. Суммарно три завода показало прирост прибыли на 28% до 1,28 млрд рублей.

Тандем гендиректора Сетевой компании Ильшата Фардиева и председателя правления Акибанка Ильдара Галяутдинова не первый год доказывает, что и агропромышленные активы могут приносить хорошую прибыль, опровергая расхожее утверждение, что сельское хозяйство — самый надежный способ разориться. Лучший результат среди их компаний продемонстрировал «Камский Бекон» (36) — плюс 48% до 1,54 млрд рублей. У птицеводов компании «Челны-Бройлер» (69), которую в ДУМ РТ называют не иначе как «флагман халяльного производства», и мороженщиков «Челны Холод» (83) прибыль увеличилась примерно на треть до 571 млн и 454 млн рублей соответственно. Подкачали разве что овощеводы ТК «Майский» (77), которые заработали 510 млн — на 35% меньше, чем годом ранее. Но в итоге прибыль всех четырех компаний выросла почти на 20% до 3,1 млрд рублей.

СТРОИТЕЛЬНЫЕ МЕТАМОРФОЗЫ: КОШЕЛЬКИ «УНИСТРОЯ» И ПАРТНЕРЫ «БЕРЕЗКИ» С ЧИСТОПОЛЬСКОЙ

Озвученные в декабре 2018-го планы владельцев «Унистроя» по упрощению структуры и выходу на IPO пока не были реализованы. Впрочем, один из унистроевских кошельков, ООО «ГрандФинанс» (64) с прибылью 645 млн рублей, в мае уже преобразовался в акционерное общество, а через месяц в стадию реорганизации вступила другая кубышка — «ИнвестКапиталСервис» (41) с прибылью 1,4 млрд рублей. Суммарно две компании заработали в 2018 году 2,1 млрд, и если допустить маржу в 20%, то реальный годовой оборот по группе составит около 10 млрд рублей (при марже 10% — около 20 млрд). Однако прибыль имеет особенность поступать неравномерно, в зависимости от сдачи и реализации объектов, а часть профита может выводиться на другие фирмы, не попавшие в поле нашего зрения, так что эти прикидки носят весьма приблизительный характер.

То, что строители и девелоперы все же получают прибыль, говорят и показатели другой известной компании. «Грань» (95) Леонида Анисимова отчиталась о 389 млн заработанных рублей — весьма нехарактерно для застройщиков, любящих витиеватые схемы.

Тему «копилок» строителей и девелоперов продолжает нарастившая прибыль в 1,8 раза до 1,25 млрд ФСК «Березка» (42) с пропиской в Казани по адресу ул. Чистопольская, 11. Официально бенефициаром «Березки» с 2016 года выступает Павел Семенов. При этом он же работает директором компании «МДМ-Инвест» Дамира Махмутова и руководит ООО «ТЦ Чистопольская 69», собственником которого является один из бывших руководителей исполкома Нижнекамска Рустем Хабибуллин.

БЕЗ НЕФТИ И ХИМИИ: ОТ НАРОДНОГО КАРТОНА ДО НЕСОСТОЯВШЕГОСЯ ЗАЕМЩИКА МУСИНА

Перечень бизнесов, не сидящих на нефтяной и нефтехимической игле либо плотно оседлавших тему госзаказа, продолжит уникальная даже в масштабах всей России компания. Челнинский Картонно-бумажный комбинат им. Титова (41), выпускающий картонную упаковку и по-своему легендарную туалетную бумагу, не клюнул на капиталистические соблазны и остался народным предприятием — на деле, а не на словах принадлежащим его работникам. Правда, в 2018 году прибыль комбината сократилась на 13% до 1,32 млрд, но все же он выглядел лучше ряда коллег по цеху, заработав больше, чем, например, питерская фабрика «Коммунар», пермские комбинат «Кама» и Пермская ЦБК, «Соликамскбумпром», нижегородское АО «Волга» и т. д.

Вообще для реального сектора, не замкнутого на благословенную нефть или нефтехимию, 2018 год оказался не самым удачным. Скажем, производитель стекла и зеркал с турецким акцентом «Тракья Гласс Рус» (43) снизил прибыль на 6% до 1,1 млрд рублей. Подконтрольный группе «Эфес» «Восток Солод» (50) ужался на четверть до 892 миллионов. И, откровенно говоря, показатели данных предприятий — это просто мегарезультат по сравнению с тем, что получили на выходе большинство иностранных инвесторов. Разве что у производящего теплоизоляционные материалы датского «Роквул-Волга» (80) прибыль пошла в гору, причем сразу наполовину, зато предыдущие три года там наблюдался спад.

В противоположном окопе достойно держит натиск федеральных и транснациональных DiY-сетей «Агава» (67) Владимира Малыгина, умудряясь при этом увеличивать прибыль в 1,4 раза до рекордных 600 млн рублей. Напомним, компания — крупный поставщик сантехнического, строительного и отопительного оборудования, имеет собственную сеть магазинов и складских помещений и владеет сетью гипермаркетов «Мегастрой».

Есть некая ирония в том, что в начале бурного развития «Мегастроя» Малыгин пытался взять кредит в Татфондбанке, тогда еще крепко стоявшем на ногах, но получил от ворот поворот. Что ж, история рассудила, кто лучше знает законы рынка и работает по ним. Пожалуй, «Агава» — тот самый бизнес-кейс выживания в высококонкурентной среде, который можно рекомендовать к изучению местным бизнесменам, пеняющим на засилье федералов или международных сетей. Впрочем, ноу-хау успеха может быть настолько уникальным, что либо автор не раскроет его ни за какие деньги, либо применить к другому бизнесу его не получится.

Не зацикливаясь только на строительной тематике, Малыгин также занимается разведением рыбы ценных пород. В частности, он построил в Лаишевском районе комплекс по разведению мальков форели и осетра «Биосфера-Фиш». На его открытии присутствовал Рустам Минниханов, а в июле 2019 года уже сам президент РТ показывал «Биосферу» министру экономического развития РФ Максиму Орешкину, который как раз затеял автопробег Москва – Тольятти на LADA XRAY.

История производителя поролона и аксессуаров для мебели «Эгида+» (70) — обратный «Мегастрою» пример: в свое время один местный банк поверил в перспективность этого бизнеса. 2018 год квинтет совладельцев во главе с Ревом Мустафиным завершил ростом прибыли в 1,9 раза до 552 млн рублей.

***

Такие истории еще раз доказывают, что при грамотном планировании и управлении процессами можно солидно зарабатывать, не только добывая и перерабатывая углеводороды или окучивая ниву госзаказа. Надеемся, что местные селф-мейд-мультимиллионеры и дальше будут демонстрировать умение работать в самых агрессивных средах и поставят еще немало рекордов как по прибыли, так и по оборотам. И пожелаем новых прибыльных высот участникам рейтинга и тем, кто не прошел в него, с одной поправкой — не за счет ослабления рубля, подорожания сырья и т. д., а благодаря росту производительности труда и добавленной стоимости.

Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/453313