Чистополь.ру

Столица Татарстана глазами приехавших на ЧМ-2018 иностранных и российских журналистов и блогеров

В Казань для освещения чемпионата мира приехали множество журналистов и блогеров почти со всего света. Помимо рассказов о футболе, они снимают простую городскую жизнь в формате популярных сегодня передач о путешествиях. Самые любопытные — в подборке видеооткрыток от спортивной редакции «БИЗНЕС Online».

ФИФА: ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОЧУВСТВОВАТЬ КАЗАНЬ — МУЗЫКА?

Прогуляемся по Казани с королевой рока Дилярой Вагаповой? ФИФА дарит вам такую возможность в своем официальном ролике. Жаль только, что нет версии с оригиналом – голос Диляры на русском перебивает английский суфлер.

Цитата: «Казань – это город который, вдохновляет каждого. Здесь любой человек находит что-то для себя. Город разный, но общий для множества культур одновременно. А лучший способ прочувствовать атмосферу Казани – через ее музыку».

СТРАННЫЙ СОВЕТ ОТ LA FIGARO

Небольшая видеопрогулка с Рене Тоффером, корреспондентом ведущего СМИ Франции La Figaro в день матча Франция – Австралия. Все по стандарту – Кремль, улица Баумана. Странно только, что поесть Рене советует в «Макдоналдсе»…

ЭКС-ГОЛКИПЕР «МАНЧЕСТЕР ЮНАЙТЕД» ГОТОВИТ ЧАК-ЧАК

Самый высокобюджетный продукт от телеканала Russia Today. В главной роли – отец вратаря сборной Дании Каспера Шмейхеля, легендарный голкипер «Манчестер Юнайтед» Петер Шмейхель. В рамках спецпроекта телеканала он посетил до начала чемпионата все города-организаторы турнира. Много красивых планов и качественной аэросъемки под озвучку легендарного футболиста. А уж как он играет в водное поло с «Синтезом» и готовит чак-чак – тем более!

Цитата: «Казань – город многонациональный, здесь множество религий. Но в дни чемпионата все будут молиться футбольному богу».

ПОЛЕЗНО ДАЖЕ СТАРОЖИЛАМ

Ведущие шоу изучают пабы и другие злачные места Казани на пример их соответствия требованиям современного фаната. Полезно посмотреть даже бывалому казанцу – много неожиданных мест и лайфхаков в задорном сюжете.

«Россия большая. Очень большая. Огромная! В этом году она проводит чемпионат мира по футболу. Что здесь есть, кроме лучших игроков планеты? Мы отправляемся в путешествие с целью проверить и показать вам центральные площади и пригороды, бары и рестораны, базы команд… Самое главное – мы показываем вам неформальную, настоящую российскую жизнь. Кстати, медведи хороши: ни один из них не пострадал на съемках!» – так гласит описание ролика.

Цитата: «Аэропорт называется „Казань“. Но не обольщайтесь, до центра города от него далеко».

«ПОЖАЛЕЙТЕ СВОЙ ЖИВОТ!»

Ролик называет себя официальным гидом, но это не так. Впрочем, даже лучше. Нет официоза, больше лайфа и реального фидбека. Герои ролика отправляются из Москвы в Казань на машине и рассказывают обо всем, что видят по пути – от Кремля и прочих всем известных туристических мест до разных бургерных. В них ребята знают толк и предостерегают от «шавермы»: «Она популярна в России, но не факт, что тут свежие продукты. Пожалейте свой живот!» Завершается ролик натуральным потопом на Булаке и Баумана.

Цитата: «Несмотря на кучу проблем, в моем рейтинге Казань – это один из лучших городов России. Казань невероятная и удивительная, неповторимая, второй такой просто нет!»

В ДУХЕ «ОРЛА И РЕШКИ»

Три друга, Диего, Муха и Виталий, приезжают в Казань поздно вечером. Диего – аргентинский журналист, решивший перед ЧМ побольше узнать о городе, немедленно отправляется на ночную экскурсию по городу, Муха и Виталий идут на поиски местной татарской кухни…

Неплохая документалка от RT DOC в lifestyle-жанре, чем-то напоминает сюжеты «Орла и Решки».

BBC: «ЗДЕСЬ НЕ СТОИТ ЕЗДИТЬ НА МАШИНЕ»

Снятый еще зимой ролик рассказывает о готовности городов и стадионов к турниру. Пару минут уделили и Казани.

Цитата: «Это один из самых красивых и богатых городов России. Причины – мусульмане и нефть, много нефти. Здесь не стоит ездить на машине или на метро. Берите карету».

Цитата: «Казань – город контрастов. Город, в который хочется вернуться»

50 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ СТОИТ УВИДЕТЬ В КАЗАНИ

Отличная идея, но реализация… Много спорных моментов и фактических ошибок. Самое забавное – это «фотографии» «Барионикса» – вместо него огромный аквапарк в Турции и набережная Москвы-реки. Хочется верить, что хотя бы после ЧМ люди будут отличать Москву от Казани.

ГДЕ В КАЗАНИ ПОЕСТЬ КЕНГУРЯТИНЫ

Ведущий спортивный телеканал страны подготовил перед ЧМ-2018 несколько циклов телепередач о городах-организаторах турнира. Начали в задорном стиле Евгений Савин и Дмитрий Егоров. Их «Нефутбольная страна», снятая еще в 2017 году, реально стала новым витком в загнивающем от самокопирования жанре телепутешествий.

На следующий год дуэт телекомментатора Романа Трушечкина и блогера Юлии Коваль попытался повторить успех Дмитрия и Евгения, но получилось уже не так ярко. «Вэлкам ту Раша» – очевидно, вторичный проект. Зато они знают толк в ресторанах Казани. Вот вы знали, например, что у нас есть австралийский ресторан с кенгурятиной?

«День до: Казань» – все ясно из названия ролика. Атмосфера Казани за день до первой игры.

ВСПОМНИМ, КАК ЭТО БЫЛО 5 ЛЕТ НАЗАД

Одно из самых первых упоминаний Казани в мировых спортивных СМИ: в дни всемирной летней Универсиады в городе гостил гигант ESPN и отснял сюжет об атмосфере в столице РТ.

Цитата: «Попадая в Казань, понимаешь, почему этот город зовут спортивной и третьей столицей России. Тут кипит жизнь, и все живет спортом».

7 июня 2018 г. на территории АО «Газпром космические системы» состоялся Десятый Всероссийский Чемпионат по скоростному монтажу VSAT’2018. Юбилейное мероприятие традиционно посетили представители Федерального агентства связи, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, отраслевые СМИ, производители спутникового оборудования и операторы спутниковой связи.

Торжественная церемония открытия началась с приветственного слова заместителя руководителя Федерального агентства связи Игоря Чурсина. Он выразил благодарность организаторам мероприятия за выбор площадки, заметив, что это «правильное место как для работы, так и для соревнования!» Игорь Николаевич передал обращение к гостям и участникам от имени руководителя Федерального агентства связи Олега Духовницкого. По словам Олега Геннадьевича: «Сегодня развитие VSAT технологий является наиболее перспективным направлением для Российского рынка широкополосного доступа, требующее все большее количество специалистов в данной области». А Чемпионат VSAT является не только проверкой практических навыков инсталляторов, но и способствует обмену опытом между профессионалами рынка и молодыми специалистами.

Затем к гостям и участникам обратился генеральный директор АО «Газпром космические системы» Дмитрий Севастьянов: «Нам очень приятно, что Юбилейный Десятый Чемпионат организаторы решили провести именно у нас. Мы сделаем все зависящее от нас, чтобы всем участникам было здесь комфортно», — пообещал он своем выступлении.

Далее участников и гостей приветствовали: директор Департамента инфраструктурных проектов ФГУП «Космическая связь» Андрей Митрошин, Генеральный директор ОА «РТКОММ» Сергей Ратиев, глава российского представительства Hughes Network Systems Константин Ланин. Константин Вадимович пожелал участникам чемпионата успехов и удачи в соревнованиях и поблагодарил их за то, что они делают общее интересное и нужное дело по популяризации и продвижению спутниковых технологий. «Благодаря вам и вашими руками на сегодняшний день установлено более 70000 спутниковых станций. Большое вам спасибо!» — сказал он.

Акционер ГК AltegroSky и основатель соревнования Сергей Пехтерев, поблагодарил принимающую сторону и сказал, что при всей его безмерной любви к «Медвежкам» (прим. ЦКС «Медвежьи озёра»), это «совершенно другая картина, другой антураж, абсолютно достойный Десятого Юбилейного Чемпионата!»

За победу в чемпионате VSAT’2018 соревновались девять профессиональных команд: «NV-COM» (г. Нижневартовск), «БАС» (г. Воронеж), «Телеком-Сервис» (г. Красноармейск), SKY-ONE SATELLITE (Московская область), SenSat (г. Ростов-на-Дону), «Компакт Параболлики» (г. Ярославль), «Радиокомпания Вектор» (г. Чистополь), «ГазпромКосмос» (г. Щелково), Мега-Интернет (г. Днепропетровск, Украина). Также, свои силы решили испытать две женские команды отдела поддержки продаж ГК AltegroSky: «Космические шпильки» и «Витая парочка».

Команды приняли участие в трех конкурсах: скоростном соревновании по изготовлению патчкордов и кабелей, скоростном соревновании по монтажу малых земных спутниковых станций 0,98м, скоростном соревновании по монтажу земных спутниковых станций 1,2м.

Перед финалом Чемпионата партнер мероприятия АО «Газпром космические системы» провел незаявленный в программе специальный конкурс, предложив командам попробовать свои силы в точности наведения терминала Newtec 0,9 с помощью входящего в комплект звукового индикатора уровня сигнала, без использования Web-интерфейса модема. Жюри оценивало достигнутый уровень принимаемого сигнала, как среднее от трех значений, полученных при ручном обновлении страницы статуса Web-интерфейса модема. Победитель конкурса, команда «SenSat», была награждена комплектом 0,9Sat3play.

Главную награду в финале соревнования – комплект спутникового VSAT с годовым абонементом на широкополосный доступ в Интернет в сети AltegroSky, получила команда «Телеком-Сервис» (г. Красноармейск, МО). В третий раз (2013, 2016, 2018) команда стала абсолютным победителем Чемпионата, одержав победу в суперфинале с результатом 10 минут 4 секунды.

Второе место, с результатом 13 минут 41 секунда заняла команда «Радиокомпания Вектор» (г. Чистополь), получив приз – комплект VSAT.

Третье место и призовой комплект VSAT получила женская команда ГК AltegroSky «Витая парочка», показав результат 19 минут 43 секунды.

Успешный дебют «прекрасной половины» оценили все гости и участники соревнования: их напряженная борьба с профессионалами и неожиданная победа подарили всем незабываемые положительные эмоции! Необходимо отметить, что подготовка девушек проводилась в экстремальных временных рамках. Несмотря на это, они с успехом справились с испытаниями, выступив не ниже уровня профессиональных инсталляторов, и заняли третье место в Суперфинале чемпионата!

В первых двух конкурсах места распределились следующим образом:

Конкурс по скоростному изготовлению патчкордов и кабелей:

• 1 место – «Телеком-Сервис» (г. Красноармейск) со временем 03:47;
• 2 место – «SenSat» (г. Ростов-на-Дону) со временем 03:59;
• 3 место – «Компакт параболлики» (г. Ярославль) со временем 04:16.

Конкурс по скоростному монтажу VSAT 0,98м:

• 1 место – «SenSat» (г. Ростов-на-Дону) со временем 09:00;
• 2 место – «Радиокомпания Вектор» (г. Чистополь) со временем 09:44;
• 3 место– «Телеком-Сервис» (г. Красноармейск) со временем 10:53.

Специальный приз – полугодовую подписку на безлимитный интернет от спонсора Чемпионата компании «Астра-Интернет» получила команда «Компакт параболлики» из Ярославля.

Генеральным спонсором мероприятия традиционно выступило российское представительство компании Hughes Network Systems. Генеральные партнеры Чемпионата: АО «Газпром космические системы» и ФГУП «Космическая связь». Официальные спонсоры соревнования: ОАО «РТКомм.РУ», C-Com Satellite Systems Inc., ООО «Астра-Интернет». Соревнование прошло при поддержке Федерального агентства связи (Россвязь).

Чемпионат VSAT — это единственное профессиональное соревнование для специалистов спутниковой связи VSAT в России. Интерес со стороны постоянных партнеров и гостей, российских и зарубежных коллег, отраслевых СМИ говорит о популярности чемпионата в качестве площадки для общения и обмена опытом.

Идея проведения соревнования по монтажам VSAT возникла в 2008 году. На первый чемпионат приехало всего пять команд, однако с каждым годом чемпионаты становятся все более масштабными и зрелищными мероприятиями.

В программе VSAT-многоборья команды-участники соревнуются в следующих видах соревнований:

-по скоростному монтажу и включению в сеть VSAT

-по скоростному изготовлению патч-корда и RF кабеля

Команда АО «Радиокомпания «Вектор» является постоянным участником этого мероприятия. И в этот раз сотрудники заняли призовое 2 -е место по скоростному монтажу и включению в сеть VSAT.

Поздравляем Победителей!!!

Основатель ВКонтакте и Telegram Павел Дуров — культовая фигура и человек-загадка. Один из самых успешных россиян, который достиг всего не при помощи нефти и распила казенных денег. Символ цифрового сопротивления. Но много ли мы знаем о настоящем Дурове? Мы увиделись с теми, кто знает Павла — начиная с его отца и заканчивая коллегами.

Благодаря истории с безуспешными попытками заблокировать мессенджер Телеграм его основатель и владелец Павел Дуров умудрился стать в России фигурой поистине мифической. Еще бы. Ему удалось легко и изящно устоять против напора целого государства. Ему удалось сделать свой мессенджер известным и конкурентоспособным не только в России, но и во всем мире.

Но на этом самый успешный молодой российский миллиардер (состояние, согласно Forbes, $1,7 млрд) не намерен останавливаться. В СМИ появилась новость о том, что братья Павел и Николай Дуровы разрабатывают платформу Telegram Open Network (TON), которая станет своего рода «Интернетом в Интернете» — надстройкой над нынешней Глобальной сетью, но к ней нельзя будет закрыть доступ или взломать ее обычными способами. Это новое виртуальное государство, шаг в «матрицу» и, судя по всему, исполнение заветной мечты Павла Дурова.

Виртуальное кладбище

Павел Дуров любит подавать информацию о себе тезисно, в формате максималистских высказываний. Таким образом он сформировал полумифический образ миллиардера-аскета и убежденного холостяка. Он родился в Ленинграде, отец Валерий Семенович, доктор филологических наук, заведовал кафедрой классической филологии в Санкт-Петербургском государственном университете, где и сейчас преподает. В школу Павел пошел в Турине, в котором тогда по работе находился его отец. В родном Петербурге учился по экспериментальной программе в академической гимназии, которую окончил с отличием. После он поступил на филфак СПбГУ по специальности «английская филология и перевод». Свой красный диплом Павел до сих пор не забрал из университета, а большинство его сокурсников вспоминают, что «видели, но не общались», «учились на одном потоке, но лично не знакомы».

«Я жду с надеждой и любовью,

Как хлынет дождь…

Веселый, летний, с кровью…»

«Солнце, грей, грей, грей.

Согревай моих курей,

Чтобы куры, молодцы,

Несли вареные яйцы».

Все-таки хорошо, что основатель ВКонтакте оставил стихосложение, которым увлекался в студенческие годы. Хотя сам он называл стихи «ироническими» и, по словам знакомых, относился к ним довольно трепетно, даже публиковал в молодежных сборниках.

«Ему в принципе нравилось все, что он делает, — рассказывает Максим Кашеваров, университетский знакомый Дурова, также учившийся на филфаке, но на курс младше. — Думаю, именно эта уверенность стала одной из основных составляющих его успеха».

Кем же был Павел Дуров до того, как стать русским Марком Цукербергом?

В отличие от брата Николая, технического гения, Павел был скорее гуманитарием — очевидно, высот брата-вундеркинда он бы не достиг, поэтому родители решили предложить ему другое поприще, чтобы не обрекать младшего сына вечно меркнуть в тени старшего. Они и представить себе не могли, что жизнь сложится совсем иначе.

Тем не менее второй сын тоже был очень способным, филологические дисциплины давались Дурову легко, он выигрывал олимпиады, получал стипендии и в итоге пошел учиться на филфак, который окончил с красным дипломом.

Именно место и характер его учебы стали отправной точкой дальнейшего успеха. Сначала он открыл сайт durov.ru, на котором хранились записи лекций, ответы на билеты и другие учебные материалы, так необходимые филологу. Успешность этого сайта натолкнула Дурова на мысль о том, чем он собирается заниматься дальше. Потом он открыл студенческий форум университета, а после этого уже загорелся идеей создания социальной сети.

Впрочем, его первым бизнес-проектом стал… конкурс красоты на факультете. На его организацию он получил от деканата аж 100 тысяч рублей, вдобавок привлек спонсоров из числа известных брендов.

«Дуров лично устраивал кастинг и отбирал девушек для участия в конкурсе, — рассказывает Кашеваров. — Девушки изо всех сил старались ему понравиться, но Дуров был с ними холоден и надменен. Он вообще относился к женщинам скептически — то ли в этом была мальчишеская спесь, то ли комплексы, непонятно».

Действительно, о личной жизни Дурова практически ничего неизвестно. «Никотин и алкоголь — одни из наиболее опасных наркотиков. Я запретил рекламу сигарет и выпивки во ВКонтакте. Любовь — тоже наркотик. Поэтому я не влюбляюсь», — заявил он в одном из немногочисленных интервью.

Так это или нет, мы не знаем, но есть основания полагать, что у Дурова были по крайней мере одни серьезные отношения. По данным некоторых СМИ, подкрепивших свою информацию выпиской из реестра загса, у Дурова подрастает двое детей от бывшей студентки истфака того же университета Дарьи Бондаренко. По словам сотрудников одного из питерских изданий, опубликовавших эту информацию, она абсолютно достоверна. Журналистам закрытую информацию предоставили сами сотрудники загса. Стоит отметить, что работники ведомства нарушили закон, возможно, кто-то из них пошел на это за вознаграждение, но нельзя исключать и того, что информация о детях была банальным «сливом» ради того, чтобы надавить на Дурова. Ее публикация странным образом совпала с повышенным интересом к основателю ВКонтакте со стороны сотрудников спецслужб.

Сам Дуров факт наличия детей категорически отрицает.

«У них был роман — это все, что я знаю, — говорит Кашеваров. — Он продолжался до последнего курса, а потом я с ними лично больше не встречался. От кого-то другого информации о детях я тоже не получал».

Как рассказал «МК» один из бывших сотрудников ВК, коллега на его новом месте работы как-то обмолвилась, что лично знает «жену и детей Павла Дурова» и даже сидела с его маленькой дочкой. Но подтвердить эти данные нам не удалось.

Возможно, Дуров и не лукавит насчет табу на влюбленности, ведь, еще будучи в отношениях с Бондаренко (если верить словам Кашеварова), на свой день рождения, совпавший с годовщиной основания ВКонтакте, он закатил грандиозную вечеринку и пригласил туда несколько десятков девушек из эскорт-агентств. А автор биографической книги «Код Дурова» Николай Кононов писал, что, по воспоминаниям друзей, однажды в воспитательных целях Павел не разговаривал со своей девушкой две недели. Вот только о Бондаренко шла речь или нет, неизвестно.

О цинизме Дурова, являющемся доминирующей чертой его личности, говорит и другая история.

Однажды он озаботился проблемой страниц умерших юзеров ВКонтакте и даже подумывал создать виртуальное кладбище. В этом контексте он рассказал коллегам историю, которая самому Дурову показалась очень забавной: одного из пользователей ВКонтакте родители его умершей девушки попросили убрать альбом, в котором он выложил ее эротическую фотосессию. Вместо этого мужчина просто пририсовал в фотошопе лужи крови. Говорят, пересказывая это, Дуров очень веселился и сокрушался, что создателя жутковатого коллажа, возможно, придется забанить.

«Я бы не сказал, что он проявлял какую-то патологическую жестокость или холодность, это просто одна из черт его характера, — рассказывает Кашеваров. — Но кого он, по моему мнению, действительно нежно любит, так это брата. Я их несколько раз видел вместе, но его особое отношение сразу прослеживалось».

Брат Кот

Кто же такой Николай Дуров? По одной из версий, он не адаптированный к внешней жизни компьютерный гений, который, несмотря на выдающиеся способности, не смог добиться успеха, по другой — тот, кто является истинным создателем ВКонтакте и чьи лавры присвоил Павел. На самом деле — ни то ни другое, точнее, в обоих этих утверждениях есть лишь доля правды.

Братья Дуровы родились в семье питерских интеллигентов, при этом родители никогда не отличались состоятельностью. С чем им точно повезло, так это с двумя сыновьями — Николаем и Павлом.

С раннего возраста Николай стал демонстрировать выдающиеся способности и характерную для гениев чудаковатость. По мере взросления эти качества усугублялись — он заводил мало друзей и не пользовался успехом у девушек.

По рассказам очевидцев, однажды в одной из поездок в жаркие страны он съел тарелку каши с попавшими туда жуками. Окружающие настолько оторопели от этого зрелища, что даже не решились сказать Николаю о наличии насекомых в его тарелке.

Одним из его немногочисленных друзей был технический директор ВКонтакте Антон Розенберг. С ним же связан единственный в жизни Николая Дурова публичный скандал, причем довольно громкий. Розенберг обвинил бывшего товарища в том, что он приставал к его жене Наталье.

«Мне запомнилась его тетрадка с идеями и проектами: в частности, там была схема ядерного реактора, который он мечтал построить: с ограничительными стержнями, охлаждающим контуром и турбинами для генерации электричества», — вспоминает Розенберг детские увлечения старшего Дурова. А еще он рассказывает о довольно специфическом самоощущении Николая.

«На форуме СПбГУ у него был никнейм K.O.T., который позднее превратился в прозвище Кот, со временем вытеснившее имя. Более того, Коля на самом деле считает себя котом, называет свою маму «большой кошкой», любит мяукать на улице и в ресторанах и призывает к этому других», — отмечает Розенберг.

По его словам, сколько он ни спрашивал о причине возникновения такого никнейма, Николай всегда уклонялся от ответа. «По одной из версий, сказалась смерть их кота Морфея (Морфеуса), по крайней мере вопросы в потолок «Где же наш Морфеюшка?..» во время переговоров приводили незнакомых с ним людей в сильное замешательство», — говорит Розенберг.

Впрочем, к чудачествам сооснователя ВКонтакте все привыкли, благо публичное представительство и серьезные переговоры в основном брал на себя Павел.

Что касается участия Николая в проекте, сделавшем миллионером его брата, он действительно стоит за технической составляющей ВКонтакте. Когда Павел Дуров увидел Фейсбук, он тут же позвонил брату, в то время учившемуся в Германии, и сказал, что нужно писать программное обеспечение для его русского аналога. Но сама идея, как и ее дальнейшее продвижение, без сомнения, принадлежат Павлу.

«К сожалению, Николай Дуров оказался вовсе не милым и тихим гением-ботаником. Теперь мне кажется, что на него все же повлияли деньги и известность вкупе с отсутствием понимания обычных человеческих чувств. Оглядываясь назад, я переосмысливаю прошлое, вспоминаю и его безразличие к коллегам, и циничность к людям, и равнодушие к животным — даже коты его на самом деле вовсе не интересуют, это лишь тотем, символ», — пишет про Николая в своем разоблачительном тексте под названием «Кот Дурова» Антон Розенберг.

Однако, учитывая обстоятельства их ссоры, нельзя быть уверенными в объективности какой-либо из сторон. По словам Розенберга, Николай давно положил глаз на его тогда еще девушку, а теперь жену и стал приставать к ней за его спиной. Причем он не оставил этих попыток и после публичного обнародования нелицеприятной истории.

Друзья детства разругались навеки. А потом Антону пришлось уволиться из ВКонтакте, который справедливо назвать и его детищем тоже. Сначала Павел пытался мягко надавить на Розенберга, чтобы тот ушел из компании по собственному желанию, а потом уволил якобы за прогулы.

«Меня уволили, не выплатив даже долгов по зарплате, не говоря уже о премии за прошлый год». Обиженный бывший сотрудник пошел в суд с иском о незаконном увольнении. Но вскоре получил ответный удар: компания Дурова тоже подает в суд на Розенберга — «за разглашение коммерческой тайны». Причем свой ущерб оценивает в 100 миллионов рублей.

В итоге иск был отозван и стороны пошли на мировую, скандал постепенно замяли. Розенберг не стал «дожимать» конфликт и пытаться отсудить у Дурова большую компенсацию. Случившееся и так ударило по нему, пошатнув карьеру и чуть не сломав семью, так что бывший друг Кота решил не рисковать оставшимся.

А ведь именно из окна кабинета Розенберга в офисе ВКонтакте Дуров-младший выпускал самолетики из пятитысячных купюр. Внизу толпились люди, выхватывали друг у друга деньги, образовалась даже небольшая давка. А инициатор развлечения хохотал и не унимался, в общей сложности выпустив в окно 60 тысяч рублей.

«Моя месячная зарплата улетела», — констатировал наблюдавший это программист.

У отца Дурова нет Интернета

В «доме на Камышовой улице», описанном Антоном Розенбергом в «Коте Дурова», находится квартира родителей Павла и Николая. Обычная панельная десятиэтажка в районе конечной станции метро на севере Петербурга. Вокруг — новые многоэтажные «свечки», застройка девяностых годов с большими внутренними дворами на их фоне выглядит уютной и камерной. Клумбы, детские площадки, дворовый футбол. В парадной, где когда-то собиралось ядро будущего ВКонтакте, мало кто знает, «что за Дуров такой», а кто знает, уверен, что он живет в Москве, потому что «там же митинги все эти проходят».

Валерий Семенович Дуров, отец нашего героя, от разговора отказался: «Понимаете, что-то сказать — только навредить. Что я могу рассказать? Мы с ним не общаемся. У меня даже Интернета нет, я человек пожилой. Да я и не видел его давно уже… Наверное, года полтора».

Соседи, как выяснилось, даже не знали, что этот пожилой интеллигент — отец «того самого» Дурова. «Ходит, здоровается… А что, у него сын известный? Если так, странно, что папа-то у него тут живет».

«Квартира Дурова» — еще одна популярная байка среди бывших сотрудников Вождя. Большинство из них, понятное дело, никогда там не были. И речь, конечно, не о семейном гнезде и даже не об апартаментах Павла на Крестовском, а о «коммуне» разработчиков соцсети, якобы располагавшейся в центре Петербурга, недалеко от дома Зингера. Квартиру, по неоднозначной информации источников, «элита», то есть разработчики, снимали совместно.

Впрочем, не только в квартиру, но и даже в офис соцсети попасть сейчас непросто. Офис ВКонтакте находится в знаменитом доме Зингера на Невском проспекте, на первом этаже которого расположился Дом книги. Долгое время там же был прописан и офис Telegram, но в январе после скандала с Антоном Розенбергом мессенджер съехал из именитого здания, уступив помещения ВКонтакте. Сейчас в купол Зингера, по словам администрации здания, не попасть. На проходной гостя встречает охранник, даже если притвориться, что ты «на собеседование», подлог тут же выявят по телефону. Непосредственно наверху, у офиса, вход только по отпечаткам пальцев. «В принципе самый действенный способ попасть в офис — соблазнить кого-то из сотрудников, кто там работает (а в «Зингере», напомним, находится только руководство), — делится мнением экс-сотрудник соцсети. — У нас был случай, когда человек, явно «больной» на тему соцсети, соблазнил девушку, чтобы работать от ее имени».

Вождь

«Павел Дуров — фигура одиозная. Понимаешь, к нему все заряжены — от него либо фанатеют, либо его ненавидят. В официальных рабочих чатах ВКонтакте сотрудники называли его либо Павел, либо Вождь. Вот именно так, с большой буквы», — рассказал «МК» бывший сотрудник соцсети, созданной Дуровым, на условиях анонимности при личной встрече. Удивительное дело, даже бывшие сотрудники Вождя уверены, что их контакты и личную переписку в соцсети и в Telegram всегда могут посмотреть «кому нужно».

«Это нельзя назвать однозначным самодурством, — продолжает он. — Ведь это было общение с начальством, и в таких формулировках была доля наслаждения «вождизмом». В конце концов, многие эту точку зрения разделяли. А Дуров — что Дуров… Ну ходил всегда в своих черных одеяниях. Мне не очень симпатично, что из него на публику делали святого, причем карикатурно святого».

Ему вторит и другой бывший сотрудник соцсети: «На корпоративах, например, у нас не было алкоголя и мяса, только морепродукты. При этом при Дурове был такой налет элитарности. На первые корпоративы собиралась только элита — разработчики. А потом как-то был корпоратив «для всех» в Шереметевском дворце. И пришли все люди, которые работали из дома, а не в доме Зингера (там сидело только руководство, все остальные были на удаленке). И в них эти невероятно изысканные кушанья не особенно лезли…»

Традиционно корпоративов ВКонтакте было два — 10 октября (день рождения проекта и Павла Дурова) и 24 декабря (Вождь считал Новый год буржуазным пережитком и предлагал отмечать зимнее солнцестояние). И всегда за отдельным столиком сидел популярный фотограф Александр Маврин. Маврин известен эротическими снимками, а на корпоративах ВК вместе со своими моделями царственно занимал отдельный столик. На предложения корреспондента «МК» пообщаться о тех славных временах ни Маврин, ни его модели 2011–2012 годов не откликнулись.

«Почему я говорю про «карикатурно святого», — продолжает наш собеседник. — Все помнят историю, как в 2012 году он в День города бросал из окна дома Зингера самолетики из пятитысячных купюр. И это на фоне его заявлений об аскезе. На тот момент зарплата сотрудника службы поддержки, например, была 20 тысяч рублей, его поступок многие не поняли.

Была еще история, когда в соцсети массово закрывали группы с порнографией. Несмотря на все технические усовершенствования, основная работа шла вручную: весь многотысячный массив сообществ просто поделили для работы разные люди. И так как делалось это все ударными темпами, часто по ночам, видимо, от недосыпа кто-то прикрыл группу с обычной легкой эротикой. Администратор обиделся, написал у себя на стене в соцсети пост об этой вопиющей несправедливости.

И тут — не знаю, что это было, может, Павел сам любил полистать эту группу на досуге — к нему в комментарии пришел лично Дуров, сказал, что это чей-то промах. И тут же все изменения, касающиеся групп с порнографией, просто тупо откатили назад. Десятки часов труда просто в никуда, хотя не было даже формального распоряжения, был только комментарий в публичном поле. В принципе любой спор между сотрудниками заканчивался моментально, если всплывал аргумент «это не я придумал, это Вождь так сказал».

Как акт «вождизма» воспринимается и история с галкой верификации Юрия Хованского в соцсети. Блогера пригласили в жюри конкурса красоты, который проводился VK Live, и по традиции компании алкоголя на мероприятии не было.

Главный редактор VK Live Алексей Ефименко рассказал корреспонденту «МК», что происходило дальше. «Мероприятие было закрытое, и в анонсе мы предупреждали, что алкоголя там не будет и брать его с собой запрещено. Кто-то из гостей рассказал, что друзья Хованского подливали ему в стакан вино. Позже, когда мы убирались, была найдена бутылка вина. Я написал об этом у себя на стене (просто как забавный факт, без намерения как-то наказать). В комментарии пришел Павел».

В открытых источниках Павел, впрочем, ни к чему не призывал. Пресс-секретарь ВКонтакте (на тот момент) Георгий Лобушкин тут же написал, что верификацию Хованского отменили и передали ее девушке, которая заняла в конкурсе красоты второе место. Более того, Алексей Ефименко поведал о такой ситуации: «Павел был не согласен с результатами конкурса и говорил, что первое место должно было достаться той девушке, которая заняла второе. Позже на одно из мероприятий Павел пришел с пакетом, набитым новыми iPhone, один из которых предложил мне вручить этой девушке».

Магия чисел

«Те, кто ищет в моей жизни замки, стоянки спортивных автомобилей и флотилию «Боингов», будут жестоко разочарованы. У меня нет самолетов, автомобилей и домов. Мой мир — это передвижение пешком и на метро, а также сон в съемной комнате размером 18–20 м2. Тем, кто хотел бы поменяться со мной местами, придется также полностью отказаться от алкоголя, мяса и дорогой одежды», — сказал как-то о себе Павел Дуров. И все бы ничего, только к реальности это не имеет никакого отношения. Ну разве что кроме мяса и алкоголя — их Дуров и правда не употребляет.

Эта фраза была сказана журналистам на пике его карьеры и, по мнению людей из окружения Павла Дурова, тогда он всячески пытался походить на Стива Джобса и Марка Цукерберга. Но Дурову материальное было совсем не чуждо. И, разумеется, он имел на это полное право, но предпочел свою истинную жизнь тщательно прятать.

На самом деле во время публикации слов про метро и съемную комнату у Павла был свой белый «Майбах», на котором он рассекал по городу, вскоре после этого появились частный борт, возможно, и не один, замок в Италии и многое другое.

Одна только квартира Дурова в ЖК «Пятый элемент», расположенном на берегу пруда в центре Приморского парка Победы на Крестовском острове в Санкт-Петербурге стоила на тот момент 500 миллионов рублей. Именно туда за ним приезжал ОМОН 9 декабря 2011 года, когда во ВКонтакте нагрянула ФСБ.

Кроме того, за 500 тысяч долларов для себя и брата он приобрел гражданство карибского государства Сент-Китс и Невис. Теперь он и вовсе перебрался в Дубай, снял шикарный офис в небоскребе, рассекает на белом коне по пустыне и ходит по шумным вечеринкам.

Зачем, спрашивается, было изображать из себя Марка Цукерберга, если ты Павел Дуров, не менее успешный и талантливый, но совершенно другой? И тут мы сталкиваемся с одной интересной особенностью Дурова.

«Он всегда любил число два, видимо протестуя против навязанного стереотипа о том, что двойка — это плохо, поскольку означает «неуд» в зачетке, — говорит Максим Кашеваров. — Пытался доказать, что второй номер — это совсем не плохо».

И быть вторым у Павла Дурова получалось прекрасно. Будучи вторым сыном и вторым талантливым ребенком в семье после брата, он выжал максимум из способностей их обоих. Став вторым после Цукерберга, Дуров смог создать свой уникальный продукт — сначала ВКонтакте, потом Телеграм — и, судя по всему, это только начало.

Но есть и еще кое-что, в чем Дуров выступает в роли второго. Если посмотреть на его старые фотографии, мы увидим там практически другого человека — оттопыренные уши, русые волосы с признаками ранней алопеции, неровные зубы и маленький подбородок — вот как выглядел Павел Дуров раньше. Сейчас мы видим яркого брюнета с густыми волосами и скульптурным лицом.

Мы попросили оценить изменения в его внешности пластического хирурга Гию Кинчидзе.

По словам специалиста, во-первых Дуров сделал пересадку волос. «Обычно для этого используются волосы с затылочной зоны, но, судя по результату, этим не обошлось. На голове этого человека выросла очень густая шевелюра, и вероятнее всего, он использовал подсадку донорских волос. У нас эта процедура пока не распространена, но ее давно и успешно делают в Германии. Она может стоить около 100 тысяч долларов. Также он делал пластику ушей и подбородка, но это довольно легкие и недорогие операции», — отметил Кинчидзе. Новые волосы Дуров, очевидно, красит и на глазах носит цветные контактные линзы.

Кроме того, хирург усомнился в достоверности мышечного рельефа Дурова, предположив, что он мог использовать новый вид липосакции, с помощью которого конструируется идеальная форма тела. Но по фотографиям утверждать это Кинчидзе не берется.

Почему Павел Дуров не просто подкорректировал дефекты внешности, а полностью поменял свой типаж — из русого «ботаника» превратился в черноволосого красавца? Ответ кроется в его студенческой страсти. Бесчисленное количество раз он пересматривал фильм «Матрица» и отождествлял себя с Нео — главным героем в исполнении Киану Ривза. Что ж, видимо, детская мечта Дурова сбылась — практически копия Нео каждый день смотрит на него из зеркала.

Возможно, из-за кардинальных перемен во внешности он не хочет общаться с собственным отцом? Остается лишь гадать.

На волне блокировок Телеграма в России Павел Дуров стал заниматься несвойственной для него темой — политикой. Под его эгидой устраиваются митинги, и он уже оказался втянут во внутриоппозиционный скандал. Руководство Либертарианской партии, членом которой он является, рассорилось с прочими оппозиционерами, отказавшись совместно бороться за свободный Интернет. Позицию партийцев поддержал и Дуров. Также он объявил о создании собственного виртуального политического движения «Цифровое сопротивление».

Либо Дурова продолжает преследовать второй номер, он серьезно ударился в политику и хочет стать вторым Навальным, объединив вокруг себя молодежь, либо он затеял все это, чтобы привлечь людей в создаваемый им TON. Как обстоят дела на самом деле, мы скоро узнаем.

«Вас ждет нечто грандиозное уже в 2018 году», — не так давно обещал нам Павел Дуров. Неужели хоть в чем-то он станет первым?

В Женеве завершился Geneva Health Forum. Это одна из самых представительных мировых площадок для обсуждения инновационных решений в области здравоохранения и медицины. Форум проводится раз в два года, и на этот раз его почетным гостем стала Российская Федерация. Организаторы Geneva Health Forum-2018 сделали акцент на перспективах цифровизации здравоохранения. Это одно из профильных направлений деятельности Фонда «Сколково», поэтому естественно, что проекты его резидентов пользовались заслуженным вниманием гостей форума.
Свои разработки в Женеве продемонстрировали 10 сколковских компаний. Это «БреинБит», создавшая неинвазивный глюкометр, «Медицинские инновационные решения» с проектом «Справочник врача» (инструмент, который оптимизирует их работу и помогает в принятии более взвешенных клинических решений), «Телебиомет» (область специализации – интерфейс мозг-компьютер), «ДРД-биотех» (экспресс-тест, помогающий распознать риск инсульта), «ГемаКор» (новый метод диагностики нарушений свертывающей системы крови), «ФтизисБиоМед» (система автоматизированного анализа флюорографических снимков) и Qrepublik (идентификатор, предоставляющий медицинскую и контактную информацию о человеке в экстренных ситуациях), «Третье мнение» (нейросеть для анализа медицинских изображений), Med.me (платформа записи на платный приём к врачу децентрализованного хранения медицинских данных, которая объединяет пациентов, клиники, врачей, страховые компании, сайты лидогенерации и других игроков медицинского рынка), а также команда разработчиков медицинского сервиса DOC+.

В составе российской делегации на форуме были замминистра здравоохранения РФ Олег Сагалай и руководитель IT-департамента министерства Елена Бойко. «Они очень высоко оценили уровень разработок направления Digital Health Фонда «Сколково» и выразили готовность сформировать на базе Фонда рабочую группу по взаимодействию регулятора с представителями инновационного бизнеса.

В рамках бизнес-миссии делегация Фонда «Сколково» встретились с ведущими представителями местной инновационной экосистемы (Eclosion, Forgit, BioTech Campus, Innovare, акселератора Mass Challenge). Коллеги из Eclosion и Forgit намерены подписать меморандум о взаимопонимании с Фондом «Сколково» и готовы стать площадкой для продвижения российский компаний на европейские рынки.

Команда «ФтизисБиоМед» демонстрировала облачный сервис автоматизированного анализа флюорограмм (ftizisbiomed.ru). На нашем стенде все участники выставки могли протестировать его работу. Врачи из разных стран проявили неподдельный интерес к этому необычному облачному сервису. На параллельной секции — «Телемедицина — инструмент создания медицинской инфраструктуры» мы выступили с докладом «Система автоматизированного анализа флюорографических снимков» — подробно доложили о нашем проекте.

Международные платежные системы Visa и MasterCard объявили о прекращении сотрудничества с «Тимер Банком» из-за попадания в санкционный список его основного акционера — банка «Российская финансовая корпорация» (РФК-Банк). Об этом сообщается на сайте кредитной организации.

«Международные платежные системы VISA и MasterCard известили о прекращении сотрудничества с „Тимер Банк“ (ПАО), что привело к отсутствию возможности обслуживания пластиковых карт, выпущенных Банком, а также временной приостановке деятельности банкоматной сети», — сказано в сообщении.

Всю информацию о состоянии счетов по банковским платежным картам «Тимер Банка» можно получить, обратившись в любой офис кредитной организации.

Вместе с тем банк объявил, что повысил свой статус в национальной платежной системе «Мир» и стал ее прямым участником, и теперь сможет выпускать для своих клиентов эти карты.

Напомним, в феврале прошлого года ЦБ ввел в «Тимер Банке» временную администрацию, а в декабре назначил РФК-Банк его санатором. Спустя почти месяц, в январе 2018 года, РФК-Банк выкупил 99,9% акций «Тимер Банка».

Бывший замминистра связи, демонстративно покинувший госслужбу из-за разногласий с Никифоровым, подводит итоги его правления
«Не имеет собственных системных взглядов на развитие IТ в России и настроен скорее на пиар, чем на продуктивную работу», — так высказался о Николае Никифорове в 2012 году замминистра связи Илья Массух, уходя из ведомства. В интервью «БИЗНЕС Online» он делает вывод, что оказался прав, а также рассуждает о том, поможет или помешает новому министру Константину Носкову его непубличность, почему Павел Дуров ведет себя не совсем правильно, а за «пакет Яровой» должно платить государство.

— Когда вы уходили из минсвязи, вы написали: «Ухожу я потому, что не вижу перспектив в работе в новом министерстве, потому что не вижу возможности продолжить то, над чем работал, потому что новый министр не имеет собственных системных взглядов на развитие IT в России и настроен скорее на пиар, чем на продуктивную работу». Ваше мнение изменилось за прошедшие годы?

— Я поражаюсь, но мне кажется, что я был прав, потому что в области IT министерство действительно никуда не сдвинулось. Оно никакую новую политику не проводило, шарахалось из стороны в сторону. Сначала объявляли, что будем использовать лучшие западные решения, тем самым повышать эффективность экономики. Потом, когда в 2014 году ввели санкции, продолжали по инерции ездить по всяким Всемирным банкам, а затем были вынуждены сделать крен в сторону импортозамещения. Но это не было движением от министерства, не значило, что минсвязи вырабатывало госполитику в области информатизации. Они лишь следовали трендам, которые существовали в стране. Так же оказалось в итоге с точки зрения IT. В итоге импортозамещение пришлось делать сторонним структурам типа моей (центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ — прим. ред.), министерство не лидировало в этом вопросе, а по идее должно лидировать.

— Но оно же составляло реестр отечественного ПО.

— Этот реестр мы заставили министерство сделать через Совет Федерации, Госдуму при полном нежелании [Николая] Никифорова этим заниматься. Потом, когда вышел закон, он его исполнял кое-как. Реестр хоть и наполнялся продуктами, но разобраться в нем обычный человек не может. Поэтому, возвращаясь к вопросу про пиар, скажу, что 4 тысячи продуктов отечественного ПО – хорошая цифра, но эффекта от этого никакого нет. Вы сами попробуйте найти какой-то продукт в реестре. Там нет ни системы поиска, ни аннотаций, при этом российские компании точно могли бы о себе написать.

— А если бы не было 2014 года, было бы у нас импортозамещение?

— С Николаем Анатольевичем точно бы не было. За эти годы прорывов в информатизации не было, как и не было поддержки отечественных разработок. В 2011 году была принята программа «Информационное общество», в ней был раздел «Информационная безопасность», где было написано про российскую программную платформу. Как раз к 2018 году надо было разработать отечественную операционную систему, отечественную базу данных, офисный пакет, браузер и всякие другие компоненты. В документе были прописаны программа, план ее разработки и совсем небольшое финансирование. Кстати, денег было бы достаточно, если бы их регулярно выделяли. Если бы следовали этой программе, то к 2018 году спокойно имели бы эти компоненты, или кого-то посадили за то, что он их не сделал, как у нас водится. При Никифорове первым делом был закрыт этот раздел.

Так что если бы не было санкций, наверное, тот состав министерства, который был в 2014 году, централизованно закупил бы Microsoft, IBM, Oracle, SAP. На самом деле это не так плохо, дело не в том, что я их ругаю, скорее всего, компании понизили бы цену для них, дали сверхскидки и начали бы внедрять в экономику. С одной стороны, если бы было все хорошо, мы бы получили эффект от внедрения, потому что это новые системы. Но, с другой стороны, мы бы попали в еще большую зависимость от этих корпораций. Это было бы в лучшем случае. Но, учитывая, как министерство работало, вряд ли бы это случилось. Они даже умудрились не купить Microsoft для госорганов.

— Наверняка вы помните, как и откуда появился Николай Никифоров. Можете ли рассказать все-таки, кто был инициатором того, чтобы его, тогда еще очень молодого человека, поставить на должность министра?

— Кстати, мы до сих пор с ним в хороших личных отношениях. У нас все разногласия только профессиональные.

Честно скажу: 2012 год был тяжелым для меня, потому что мы ставили по всей стране веб-камеры к президентским выборам. Задачу по камерам поставили только в конце декабря, перед Новым годом, поэтому я почти не спал и не ел, ездил по стране. Задача была нетривиальная, потому что до этого нигде даже в мире не было подобного. Это уже сейчас камеры используют, даже на ЕГЭ те же системы. Я был очень уставшим и не смотрел на всякие политические конъюнктуры, кто кого и куда двигает. Кстати, мне казалось, что в связи с тем, что мы сделали такой проект, нас не за что ругать, у нас не было каких-то провалов и скандалов. Поэтому я не смотрел на эти назначения.
Знаю, что Колю вытащили [Аркадий] Дворкович с [Михаилом] Абызовым. Абызов придумал Открытое правительство, Коля там активно выступал. Я не обращал внимания на это Открытое правительство и был прав: его отменили. Потом он, видимо, понравился президенту [Дмитрию Медведеву], прошел собеседование у премьера и президента, так и стал министром.

— Прошло 6 лет. Были ли к минсвязи какие-то вопросы? Теперь же вместо него вообще министерство цифрового развития. Может, Никифоров не справился? Почему он не остался в новом правительстве?

— Я думаю, что руководство заметило, что не было развития. Экономические данные показывают, что отрасль перестала развиваться за последние четыре года. Можно это как-то связывать с санкциями. Но когда вся страна растет, а отрасль стагнирует… ВВП у нас растет на 1 процент, а тут стагнирует. Думаю, что руководство заметило, что не было импульса развития. А ведь у нас большой потенциал в технологиях, ПО.

— Вы верите в российские технологии?

— Абсолютно. Я меньше верю в российское «железо», но точно верю в ПО. Но и «железо» можно поднимать, просто оно очень капиталоемкое. Тем не менее нельзя сказать, что были большие провалы за 6 лет.

— То есть была стагнация, как и во всей экономике?

— В отличие от периода, предшествующего Николаю Анатольевичу, где был рост IT-отрасли опережающими темпами на 20 процентов. С 2012 по 2018 год она стагнировала: оставалась на том же уровне или уменьшалась.

— Николай Никифоров в разговоре со мной на ПМЭФ заявил, что к тому, чем он гордится, можно, например, отнести программу устранения цифрового неравенства, подключение к интернету тех населенных пунктов, где его не было, внедрение сети 4G и даже кое-где («Сколково» и Иннополис) сети 5G, а также развитие электронных госуслуг, цифрового телевидения и улучшение работы «Почты России». Согласны, что по этим направлениям все было хорошо?

— Устранение цифрового неравенства – проект хороший, это и развитие ШПД (широкополосный доступ в интернет — прим. ред.). Но он не настолько масштабный и не дает эффекта для экономики. А именно это то, чего сейчас хотят от министерства цифрового развития. С приходом новых технологий ожидается рост экономической активности населения либо активности бизнеса. Программа устранения цифрового неравенства рассчитана на то, что будет доступ в интернет в достаточно маленьких населенных пунктах. Это хорошая история, но она не дает какого-то эффекта бурного развития в этих населенных пунктах. Это же деревни и села, где живут бабушки и дедушки. Второй момент – в рамках программы никаким боком не использовались отечественные технологии, а лишь китайское или американское сетевое оборудование. В один момент мы настояли, чтобы использовали российский кабель. По идее, такой проект должен подстегивать спрос на отечественное и давать возможность российским разработчикам поставлять свою продукцию. Так делается во всем мире. Если  строишь дорогу в Америке, то используешь местный бетон, свои бульдозеры – все это дает экономике кумулятивный эффект. В нашем случае этого не было.

Развитие сайта госуслуг точно не впишу в успехи Никифорова. Ресурс никак не развивался с 2012 года: новых услуг не появилось. Портал был в 2012 году, он и сейчас есть. А то, что увеличилось количество пользователей, то это эволюционный процесс. Например, построили МЦК (Московское центральное кольцо — прим. ред.), читал новость, что в мае был установлен рекорд по пассажиропотоку. Разве это достижение? Достижение в том, что МЦК построили. Но рекорд по пассажиропотоку будет снова через три месяца, потому что люди начинают пользоваться МЦК. Так что новость про увеличение пользователей госуслуг о том же. Хорошо, что посетителей не стало меньше. Но гордиться этим…

«Почта России» стала чуть-чуть получше работать. Но разве это может быть достижением? «Почта России» стала работать кое-как приемлемо, я бы так сказал. То, как она работала, было безобразием. А стало выправляться, но она не стала Alibaba, не стала проводящей сетью для всех уголков. Идея устранения цифрового неравенства была в том, что человек, сидя в деревне, получает весь спектр информационных услуг и каких-то новых, вплоть до доставки продуктов. Мы же в Москве заказываем продукты по интернету: по идее с помощью новых технологий должны стираться расстояния, особенно в нашей стране.

— По-моему, стирать расстояния должны в первую очередь дороги. Но это уже не поле деятельности минсвязи.

— Да, согласен, тоже считаю, что сначала надо было сделать дороги, а потом уже проводить интернет. Так что проект устранения цифрового неравенства даже чуть-чуть опередил дороги.

4G – это тоже хорошо, но и это опять же эволюция. Хорошо же, что все ездят на 95-м бензине и никто не заправляется 76-м. Но никто же не говорит: «Какие мы молодцы, что не заправляемся 76-м!» Так и 4G.

— Также среди достижений минсвязи часто вспоминают отмену «мобильного рабства». Это можно записать в плюс?

— В этом смысле он молодец. Это нормальный проект, который добавил конкуренции на рынке сотовой связи. Но опять же не надо считать миллионы, всего 2–3 миллиона поменяли оператора. Но хорошее зерно в этом проекте есть, так как оператор теперь всегда понимает, что абонент может уйти достаточно безболезненно для себя, поэтому начинает заботиться о качестве услуг и сервисов для абонентов. Хотя эта история работает по всему миру, так что мы не первопроходцы.

— Что насчет отмены роуминга? Обещали в этом году точно отменить.

— С отменой роуминга не получилось. Первоначально, когда Николай Анатольевич пришел, то в своих целях заявлял отмену роуминга по всей стране к 2018 году. Но пока не отменили.

— Я так понимаю, сотовые операторы противились, были споры с ФАС.

— Я не понимаю, как оператор может сильно противиться. Они же противились «закону Яровой», но все равно: их послушали и выпустили постановление. С роумингом история намного проще, чем с «законом Яровой». Если бы была бы воля Николая Анатольевича, мог бы продавить и выпустить постановление – никуда бы операторы не делись. Тем более обоснований с точки зрения житейской логики для такого постановления намного больше, чем для «закона Яровой». Думаю, его бы поддержал и Дмитрий Анатольевич.

— Кстати, на днях провайдеры пообещали повысить тарифы из-за «закона Яровой». Не приведут ли новые требования к переделу рынка, когда останутся только крупные игроки, а мелкие уйдут? Как вы оцениваете в принципе «закон Яровой»? Сначала ведь и Никифоров говорил, что реализация закона неподъемна для операторов, а потом, казалось бы, смирился.

— Да, он не сильно выступал против. Но на самом деле не позавидуешь Яровой, не хочется на всю жизнь такое клеймо получить. Во-первых, закон, может, для безопасности государства нужный, но понятно, что для всего бизнеса и населения из-за того, что его не до конца объяснили, стал такой притчей во языцех. Да, я видел оценки реализации этого закона сначала триллионные, сейчас все спустились до 10–15 миллиардов в год, но и это все равно нагрузка на операторов связи. Чтобы не допустить дробления рынка, насколько я понял, изменились правила присоединения маленьких операторов к большим. По идее большой оператор может сохранить все за маленького и не нагружать его серьезными издержками. Основные издержки как раз в инфраструктуре хранения.

— У нас есть возможности хранить столько информации?

— Факты и звонки хранятся легко, а вот видео хранить тяжело. Надо посмотреть, как будет действовать закон. Если у нас спецслужбы ответственные, то они могут в какой-то момент сказать, что в таком виде все хранить не требуется или избыточно. Надо даже смотреть не на то, как хранится, а насколько следователи, суды применяют эти данные, которые сохраняют операторы. Надо посмотреть через год, было ли хоть одно заседание суда, где в уголовном деле следователи в качестве доказательств приводили эти записи. Если они есть и массово используются, то тогда, наверное, надо хранить. Но мне кажется, что такого не будет, наберут два уголовных дела за год, а хранили мы все весь год.

— Но «закон Яровой» на отрасли как отразится, есть ли хоть какая-то польза?

— Моя личная позиция в том, что охранять от терроризма надо обязательно, службы должны работать, но за это должно платить государство. Так сделано во всем мире. АНБ хранит все переговоры, в Англии — MI5, в Германии – BND. Они все хранят и записывают, но только операторы к этому отношения не имеют. Вот тогда будет ответственность. Если государство придумало такую систему, которая никому не нужна, ни одному следователю, но за это платят 15 миллиардов, то в итоге Кудрин из Счетной палаты на это посмотрит и скажет: «Что же, неэффективно используются средства». А сейчас ситуацию преобразовали в таком виде, что платят за это операторы, и никто не может сказать, эффективно это или нет.

Вы спросили, полезен ли такой закон для отрасли. Если там будут использоваться, как поручал президент, отечественные технологии, то в этом плане будет полезен. Иначе это лишь нагрузка, а не развитие.

— Так у нас есть необходимые ресурсы?

— У нас есть в «Ростехе» какие-то наработки. Это же цифровые слепки, так что хранить их, с точки зрения ЦОДД, не так сложно. Поэтому системы хранения должны сделать.

— Давайте поговорим про смешную историю с попытками заблокировать Telegram. Всем сказали, что это делается из-за борьбы с терроризмом. Действительно ли невозможно передать ключи шифрования, как об этом говорит Павел Дуров? В чем смысл истории?

— Решение суда касалось 6 телефонных номеров и 6 взаимодействий 6 террористов, которые взрывали в Питере метро. Если мы говорим про конкретных 6 террористов, идентифицированные личности и номера, то, конечно, есть возможность получить их секретный код. Надо смотреть, насколько он хранится на сервере. Если он не хранится, то Дурову я бы советовал его хранить, чтобы выполнять такие антитеррористические запросы. Не было запроса от ФСБ передать ключи шифрования всех 5 миллионов абонентов. Насколько я знаю эту технологию, ключ шифрования создается либо сессионный, например, мы с вами начали секретный чат, потом мы его можем удалить и новый сделать, и это будет новый ключ шифрования. Поэтому не было запроса от ФСБ дать все ключи шифрования. Если бы был такой запрос, это было бы глупостью.

Так что, скорее всего, возможность такая есть либо Дурову ничего не стоит ее сделать для каких-то конкретных запросов. Да и покрывать террористов не совсем правильно при всей необходимости соблюдения свободы слова. Так что это очень странный для меня конфликт. Либо не до конца донесли до Дурова, что хотят точечно работать по каким-то личностям. У него же не просили ключи шифрования Навального. А если бы просили, то он бы сказал: «Слушайте, тут никакие не террористы, а политическая борьба».

— Со стороны Telegram было подано так, что ФСБ хочет читать все переписки.

— Не знаю, как подано, но вы посмотрите кейс суда, там все касалось 6 номеров. А дальше Telegram начали так неумело блокировать.

— Когда Никифорова просили прокомментировать эту историю, он отвечал, что у минсвязи есть вопросы к «Фейсбуку», WhatsApp и прочим. Может ли так случиться, что в России останутся только «свои»: «ВКонтакте», «Одноклассники» и «ТамТам»?

— Сложный вопрос. Эти претензии Никифорова к другим я больше ни от кого не слышал: ни от ФСБ, ни от Жарова. Просто он, наверное, обобщал, что Telegram такой же, как «Фейсбук», WhatsApp и прочие, что использует такие же технологии, что они тоже должны сотрудничать. Очевидно, что идет определенное противостояние между Россией и западным миром, и это противостояние вышло на информационные технологии и средства коммуникации. Это видно. Поэтому если это противостояние будет развиваться, то, наверное, в каком-то смысле можно предполагать, что нам придется использовать только свои мессенджеры либо мы должны что-то сдать Западу в ответ, например Сирию. Поэтому политическое противостояние приводит к эффектам на нашем айтишном уровне. Это точно.

А с точки зрения развития собственного рынка, мы одна из тех стран, у кого есть собственные не ущербные соцсеть, поисковик, также мессенджеры, которые тоже можно сделать не ущербными. Даже Telegram наш по идее. Если будет открыт рынок для российских разработчиков, то они сделают мессенджер еще лучше.

— «Сегодня мы действительно можем сказать, что готовы к построению цифровой экономики, и это будет очередным шагом в наше будущее», — заявил на итоговой коллегии минсвязи Никифоров. Не случайно, что минсвязи перестало существовать, сменив вывеску на министерство цифрового развития. Согласны? Настанет ли в России цифровое будущее и когда?

— У России есть потенциал к разработке своих цифровых платформ и продуктов, к их использованию. Насколько готовы отрасли экономики, сложный вопрос. Некоторые, наверное, не до конца готовы, тут должно быть поступательное движение: образование, медицина, даже промышленность в каком-то смысле. Если вы посмотрите, мы все равно мыслим инфраструктурными проектами, а не какими-то технологиями. У нас до сих пор мышление про закачать бетон, поставить мост, и это считается инфраструктурным проектом и прорывом. Мне кажется, новая экономика может и без этого развиваться: создал новую цифровую платформу и начинаешь ее внедрять везде. Вроде у тебя не появился новый мост, а эффект колоссальный. Насколько страна готова к этому, не знаю. От названия министерства мало что поменялось, надо к названию приделывать ноги. А что, назвали и успокоились? Кстати, такие истории у нас в стране были.

— Я так понимаю, новому министру сейчас как раз и придется заниматься цифровым развитием. Вы знакомы с Константином Носковым?

— Да, знаю, работали с ним вместе. У него базовое образование по IT-технологиям, что немаловажно. У Николая Анатольевича было госуправление. У Носкова есть опыт работы в правительстве, и аналитический центр, может, был несильно заметен, но через него проходили все бумаги правительства, они аналитическую работу вели. Поэтому, видимо, кругозор у него обширный. Он не совсем публичный, но и это можно поменять, а может, он изберет тактику не общаться с прессой. Мне кажется, он достаточно достойный, тоже молодой, ему 40 лет, значит, свободно мыслит.

— Какая главная задача министерства на следующие 6 лет?

— Оно не должно замыкаться только на своей отрасли. Я вижу такие задачи, как внедрение информационных технологий в другие отрасли экономики, развитие собственных платформ. Также одна из задач, которой должно заниматься министерство, финансирование каких-то отечественных разработок в этой области, а самое главное —  их внедрение, например, в минздрав, МЧС. Все системы пожаротушения в МЧС неизвестно кем сделаны, все импортное, а заодно и не работает. Датчики не работают, нет нормального цифрового управления процессом. Вот у меня на даче газовый котел, я подключил его через интернет, если он отключился, мне e-mail приходит. То же самое должно быть и в МЧС. Если в «Зимней вишне» отключилось что-то, должен сразу на пульт приходить сигнал, вот тогда и не было бы этих трагедий. То есть надо внедрять эти технологии в повседневную жизнь, в управление государства, в здравоохранение, в промышленность и т. д. Вот в этом задача министерства.

— Как думаете, получится или через 6 лет вы скажете мне, что ничего не изменилось?

— Не знаю, я бы хотел, чтобы получилось.

— Вы возглавляете фонд информационной демократии. Я понимаю, что такое демократия. А что такое информационная демократия?

— Этот фонд мы создали для того, чтобы продвигать новые формы взаимодействия государства и общества, например, один из наших проектов — Российская общественная инициатива (РОИ).

— Я читала эти инициативы, там часто на сайте просят понизить зарплату депутатам.

— Да, и там люди за них голосуют, в отличие от таких проектов-опросников типа «Активный гражданин», где власть спрашивает: «А хотите мы тут вам деревья посадим?» У нас же люди сами задают вопросы и предлагают: хотим новый детский сад или хотим понизить зарплату депутатам. Хотя, если честно, демократия в России выглядит в основном с глаголами «запретить», «сократить» и т. д. На сайте РОИ мы не очень модерируем то, что пишут, это же такой глас народа. Фонд был создан для того, чтобы расширять взаимодействие с населением, выводя его в другие формы общения, помимо улицы и митингов.

— Удачно? На улицу все равно выходят люди.

— Неудачно. Проект РОИ придумал, кстати, президент, а мы просто его реализовали. Но появилось Открытое правительство в лице Абызова, которое если не узурпировало, но поставило свой фильтр между инициативами и их воплощением в жизнь. И что получилось? У нас, например, была прекрасная инициатива отменить мигалки для чиновников.

— Отличная инициатива, я считаю.

— Пусть мигалки будут для фээсбэшников, ментов, скорой помощи, МЧС. Ведь все гаишники и так знают номера всех чиновников, так что зачем ими мигать, крякать, их же и так не останавливают, они едут по встречке.

— И провоцируют ДТП.

— Да. Эта инициатива набрала более 100 тысяч голосов, по идее она должна была после этого попасть в Госдуму на голосование, ведь там же сидят избранные народом депутаты. А в итоге все инициативы стали попадать к Абызову. Он же обычный министр, а вызывал к себе замов из минздрава, МЧС, МВД и прочих, спрашивал, какова их ведомственная позиция. Те отвечали: «Вы знаете, мы считаем, что это неактуально, так как мигалок и так немного, а чиновники торопятся».

Была еще одна полезная инициатива про оружие. Помните, где-то в Тульской области один человек, защищая семью, ударил ножом преступников, одного убил, второго порезал. В отношении него завели уголовное дело за то, что он превысил самооборону. После этого у нас на сайте появилась инициатива разрешить самооборону и убрать эту дурацкую статью, ведь если ты на свой территории, в своей квартире, то должна же быть какая-то неприкосновенность – не применять сразу статью об убийстве и нанесении тяжких телесных повреждений. Инициатива тоже набрала 100 тысяч голосов, но и ее зарубили.

Поэтому ничего не получилось, людей жалко. А ведь у нас 16 миллионов людей за это время проголосовали.

— Сейчас же все подают петиции на change.org

— Там вообще коммерция, рекламные модели работают. Здесь же легитимный механизм, по которому обязаны власти рассматривать инициативы народа.

— Значит, власть проигнорировала?

— Власть не проигнорировала, рассматривала и не принимала комиссия в Открытом правительстве. А власть – это Госдума, президент.

— А что теперь будет? Открытого правительства больше нет, кто теперь будет рассматривать эти инициативы?

— Слава богу, что его нет. Кстати, надо с Акимовым поговорить об этом. Надо придать РОИ импульс, ведь можно спрашивать мнение людей, они могут голосовать за и против. У нас же авторизация через сайт госуслуг, нет ботов — кстати, на change.org в основном как раз боты. Я горжусь, что у нас их нет, мы специально этим занимались.

— С Акимовым вы тоже знакомы?

— Да, не близко, я работал когда-то с ним.

— Поговорим про выборы президента. В этот раз была применена новая технология, помимо камер, открепительное можно было получить через госуслуги. Хотя Навальный, например, систему критиковал. Как думаете, настанет такое время, когда президента будем выбирать по интернету?

— Я думаю, что настанет время, когда часть людей сможет воспользоваться интернетом для голосования. Хотя есть соображения, что этого делать все же не стоит. Мне кажется, молодежь и современных людей такие технологии могли бы заинтересовать, на повышение явки это бы точно сработало. Кстати, история с открепительными как раз имела эффект для повышения явки. Например, я и раньше ходил на выборы, но в этот раз было удобнее: сходил около дома, хотя прописан в другом районе Москвы.

Однако при введении подобных интернет-технологий важно отслеживать пропорцию «один человек – один голос». В интернете действительно удобно, но, с другой стороны, надо обеспечить 100-процентное доверие. А его можно обеспечить только путем третейского механизма, когда в интернете есть государство, есть пользователи, а еще негосударственная структура, которая не зависит от государства. Например, РОИ сделана негосударственной структурой, но использует государственные механизмы.

Соответственно, чтобы сфальсифицировать те же выборы, надо договориться с «Ростелекомом» или минсвязи, которое эту платформу держит. А если накручивать что-то, то тут уже много людей будет задействовано: администраторы, технари… А если добавляешь в процесс еще третью сторону, то тем самым еще увеличиваешь число людей, с которыми надо вступать в сговор. А ведь в нашем современно мире кто-то обязательно сделает скриншот и напишет: «Знаем, как тут все считают», — и это выплывет наружу.

Сейчас же выборы делаются внутри государственного механизма, есть ТИКи, где кто-то сидит и считает. Там же людей вызвал и сказал: «Вот вам секретная записка, выполняйте». Такая история возможна. А с общественными структурами такое намного сложнее провернуть, а иногда и невозможно.

— Ели б вам предложили вернуться на госслужбу, вы бы вернулись?

— На самом деле не сильно хотел бы.

— Почему?

— Во-первых, я нормально занимаюсь сейчас задачами по импортозамещению. На госслужбе много ограничений — и по доходам, и по поездкам. Если будут предлагать какую-то большую должность, придется спрашивать разрешения: «А можно съездить в Турцию, Грецию?» Хотя все, конечно, зависит от конфигурации, когда я работал в минсвязи, премьером был [Владимир] Путин, начальником – министр Щеголев, даже Собянин был вице-премьером. Тогда можно было что-то придумать, убедить, и все быстро реализовывалось. И все же сидеть снова замминистра, когда нельзя ничего сдвинуть с места… Не знаю, раз 10 подумал бы.

Чтобы классифицировать систему Фтизис необходимо сначала дать несколько базовых определений.

А) Что такое искусственный интеллект?

Искусственный интеллект (ИИ) – есть интеллект демонстрируемый машинными системами, в противоположность естественному интеллекту, проявляемому человеком и иными представителями органического мира. В информатике: изучение ИИ подразумевает изучение интеллектуальных агентов – сущностей – устройств и программных комплексов, которые могут анализировать окружающую обстановку, или различные объекты, или ситуации, или данные и на основе анализа предпринимают действия оптимальные для решения поставленной задачи. Упрощая, можно сказать, что ИИ — это попытка «эмулировать» машинными средствами когнитивные функции человеческого разума, такие как обучение и выработка решений.

Одним из основных методов подобной «эмуляции» является построение искусственных нейронных сетей(ИНС).

Согласно определению Кембриджского словаря:

ИИ – область знаний изучающая методы построения и использования машин и программного обеспечения обладающих качествами присущими человеческому разуму, такими как способность к обучению, пониманию слов и распознаванию образов, а также принятию решений.

Согласно «Толковому словарю по искусственному интеллекту» (А.Н. Аверкин, М.Г. Гаазе-Рапопорт, Д.А. Поспелов. М.: Радио и связь, 1992.):

Интеллект искусственный —

1. Научное направление, в рамках которого ставятся и решаются задачи аппаратного или программного моделирования тех видов человеческой деятельности, которые традиционно считаются интеллектуальными.
2. Свойство интеллектуальных систем выполнять функции (творческие), которые традиционно считаются прерогативой человека.

Б) Что такое экспертная система(ЭС)?

Экспертная система — компьютерная система, способная частично заменить специалиста-эксперта в разрешении проблемной ситуации. Современные экспертные системы начали разрабатываться исследователями искусственного интеллекта в 1970-х годах, а в 1980-х получили коммерческое подкрепление. Предшественники экспертных систем были предложены в 1832 году С. Н. Корсаковым, создавшим механические устройства, так называемые «интеллектуальные машины», позволявшие находить решения по заданным условиям, например, определять наиболее подходящие лекарства по наблюдаемым у пациента симптомам заболевания.

Согласно «Толковому словарю по искусственному интеллекту» (А.Н. Аверкин, М.Г. Гаазе-Рапопорт, Д.А. Поспелов. М.: Радио и связь, 1992.):

Система экспертная – интеллектуальная система, предназначенная для оказания консультационной помощи специалистам, работающим в некоторой предметной области. Различают два типа ЭС. Системы первого типа предназначены для специалистов, чей профессиональный уровень не слишком высок. В базах знаний таких систем хранятся знания, полученные от специалистов экстракласса. Системы второго типа призваны помогать специалистам высокой квалификации, выполняя для них значительную часть рутинных операций и просмотр больших массивов информации. Особенностью ЭС является наличие в них системы объяснений, повышающей консультационную силу ЭС.

Согласно определению Кембриджского словаря:

Экспертная система – компьютерная программа задающая вопросы и предоставляющая ответы на основании мнений экспертов-людей.

Согласно энциклопедии «Британника»:

Экспертная система – компьютерная программа использующая методы ИИ для разрешения проблем в специализированных областях, которые обычно находятся в компетенции человеческих экспертов.

В информатике экспертные системы рассматриваются совместно с базами знаний как модели поведения экспертов в определённой области знаний с использованием процедур логического вывода и принятия решений, а базы знаний — как совокупность фактов и правил логического вывода в выбранной предметной области деятельности.

По сути экспертные системы работают по принципу «Если… то…»

В структуру ЭС, как правило, входят (некоторые элементы могут отсутствовать):

Интерфейс пользователя

Пользователь

Интеллектуальный редактор базы знаний

Эксперт

Инженер по знаниям

Рабочая (оперативная) память

База знаний

Решатель (механизм вывода)

Подсистема объяснений

База знаний состоит из правил анализа информации от пользователя по конкретной проблеме. ЭС анализирует ситуацию и, в зависимости от направленности ЭС, даёт рекомендации по разрешению проблемы.

Часто, база знаний экспертной системы содержит факты (статические сведения о предметной области) и правила — набор инструкций, применяя которые к известным фактам можно получать новые факты.

Обычно факты в базе знаний описывают те явления, которые являются постоянными для данной предметной области. Характеристики, значения которых зависят от условий конкретной задачи, ЭС получает от пользователя в процессе работы, и сохраняет их в рабочей памяти. Например, в медицинской ЭС факт «У здорового человека 2 ноги» хранится в базе знаний, а факт «У пациента одна нога» — в рабочей памяти.

База знаний ЭС создаётся программистами помощи экспертов той проблемной области, к которой относятся задачи, решаемые ЭС.

ЭС может функционировать в 2-х режимах:

1. Режим ввода знаний — в этом режиме эксперт с помощью инженера по знаниям посредством редактора базы знаний вводит известные ему сведения о предметной области в базу знаний ЭС.
2. Режим консультации — пользователь ведет диалог с ЭС, сообщая ей сведения о текущей задаче и получая рекомендации ЭС. Например, на основе сведений о физическом состоянии больного ЭС ставит диагноз в виде перечня заболеваний, наиболее вероятных при данных симптомах.

Наконец, разберем основной вопрос.

Фтизис – ЭС или ИИ?

В широком смысле сама постановка вопроса не совсем верна. Так как, исходя из определений и согласно общепринятому пониманию, ЭС является одной из форм ИИ. Правильный вопрос, должен звучать так: Фтизис – ЭС или ИИ на базе нейронных сетей (НС)?

Во-первых, как ИИ на базе НС. Система Фтизис, во время анализа флюрограмм в каждом случае принимает независимое решение по каждому из образцов, не опираясь на список заранее подготовленных шаблонных решений или базы знаний. Система Фтизис в процессе инференции не принимает во внимание ничего кроме установившихся весовых коэффициентов своей НС. Отсюда следует главное преимущество Фтизиса над стандартными ЭС – она способна принимать решения базируясь не на жестких знаниях, а на когнитивном мышлении, обладая возможностью действовать на территории, где шаблоны не применимы. Что очень удобно, так как патологии легких обладают чрезвычайно разнообразными внешними формами даже внутри определенного типа.

Во-вторых, как ЭС. Несмотря на то, что в процессе инференции система не обращается ни к каким базам знаний, а вырабатывает решения исключительно на основе весовых коэффициентов ядер, тем не менее, для получения правильных решений изначально система должна установить сами эти коэффициенты. То есть обучиться. В процессе обучения и оптимизации параметров НС системы Фтизис в качестве обучающей выборки использовались многочисленные маркированные флюорографические снимки легких в прямой переднезадней проекции. Подобную выборку с некоторыми ограничениями можно назвать базой знаний системы, однако надо учесть тот факт, что по завершении обучения, система перестает к ней обращаться до тех пор пока не получит новую обучающую выборку сопоставимого размера. Важным сходством системы Фтизис с классическими ЭС является то, что Фтизис может получать новые маркированные снимки от экспертов-фтизиаторов для дополнительного обучения, как бы пополняя свою базу знаний и снижая уровень ошибок. Важным отличием является то, что после обучения, система может действовать автономно.

Выражая в целом главное отличие ИИ на базе НС от ЭС можно сказать, что в ЭС все коэффициенты и правила устанавливаются заранее, подробно и жестко программистами в содействии с экспертами. В то время как НС используют численные методы саморегуляции при минимальном участии человека.

Имея в виду то, что современные ЭС иногда инкорпорируют НС в области взаимодействия с экспертами и даже в области принятия решений, можно считать, что система Фтизис является экспертной системой в широком смысле. Однако надо помнить, что система Фтизис не использует предикатов и иных непосредственных логических правил для получения выводов о предоставляемых изображениях, следовательно ее нельзя считать ЭС согласно строгому определению.

То, что система Фтизис является системой ИИ на базе нейронных сетей – несомненно.

Хлебзавод, задолжавший одному из мусинских банков, погасил печи — продукт, изображенный на гербе города, возят из Челнов и Алексеевского.

«А когда-то Чистополь считался хлебным городом и являлся торговым центром в области торговли хлебом», — скорбят горожане в соцсетях. Как оказалось, Чистопольский хлебозавод, который в разное время находился под влиянием Марата Хуснуллина и Ивана Егорова, остановил выпечку хлеба и распустил штат. На этом фоне — и личное банкротство внука основателя завода, поручившегося за кредит перед ТФБ и Татагропромбанком. Мэр города заявил «БИЗНЕС Online», что не теряет надежды запустить предприятие.

В картотеке арбитражных судов 30 мая появилось тревожное сообщение: зарегистрировано заявление кредитора Павла Толстенко о признании банкротом Чистопольского хлебозавода. Хотя предъявлено заявление всего на 2 млн рублей, как выяснил «БИЗНЕС Online», за этим сообщением и в самом деле стоит тревожная ситуация: долги предприятия приближаются к 100 млн рублей, а кредиторы подозревают акционеров в намерении начать ликвидацию предприятия. Но самое главное — май был ознаменован локальным дефицитом самого социального из всех продуктов. Прилавки с хлебом буквально осиротели.

В группе «Типичный Чистополь» можно отследить этапы бедствия. 8 мая появилось сообщение: «С хлебозавода начали вывозить оборудование… Куда? Зачем? Пока не знает никто…» Один из комментаторов предположил, что это могут делать кредиторы (справедливости ради отметим, это также мог сделать и должник). Самый «залайканный» комментарий Веры Рыжковой звучит так: «А когда-то Чистополь считался хлебным городом и являлся торговым центром в области торговли хлебом. Центром хлебозаготовок, где работало 40 ссыпных пунктов. Главной ведущей отраслью являлась мукомольная промышленность. Снабжали зерном всю Российскую империю и даже отправляли за границу… Под корень разрушают наш город, ничего не остается от прошлого. Кому-то, видно, выгодно это…» Добавим, что хлебная корзина изображена и на гербе города, утвержденном в 1781 году указом Екатерины II. «Золотой, клейменый четверикъ въ золотомъ полѣ, въ знакъ того, что въ семъ новомъ городѣ производится великій торгъ всякимъ хлѣбомъ», — говорилось в описании.

Корреспонденту «БИЗНЕС Online» один из бывших сотрудников завода рассказал, что сейчас завод сложно назвать монополистом, как это было еще 5–10 лет назад, в город пришли и другие производители, например «Челны-Хлеб». Он также подтвердил, что в момент остановки предприятия было очень трудно купить хлеб. Другой выходец из Чистополя также подтвердил, что проблемы в начале мая были, сейчас продукцию возят из Алексеевского района. По трассе это примерно 40 км дороги. Но численность Алексеевского района — примерно 25 тыс человек, в то время как в Чистополе около 80 тыс. жителей. Так что трудности и перебои продолжаются, да и вообще приятного мало. Если раньше местный хлеб могли завозить и несколько раз в день, то сейчас по утрам в магазине его может не оказаться вовсе. Не говоря уж о том, что найти свежую продукцию и вовсе редкая радость. Ситуацию несколько спасают мелкие пекарни, но это не выход. Впрочем, другие собеседники издания рассказали, что ситуация нормализуется. Упомянутая выше Илалова на вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» заметила, что «сейчас вроде бы проблем нет, хлеб привозят из Алексеевска, очень вкусный».

Кроме того, чистопольцы помнят, как в схожей ситуации по молокозаводу он был приобретен структурами «Ак Барс Холдинга». И гадают, не произойдет ли и здесь похожий сценарий. «Разграбленная площадка была, половину оборудования на металлолом сдали», — вспоминал в интервью «БИЗНЕС Online» первое впечатление от чистопольского молокозавода гендиректор комбината Артур Егоров. В его развитие было вложено 300 млн рублей. Молокозавод в Чистополе теперь активно работает и уже подарил ЗМК «ключи» от рынка Закамья, где сейчас комбинат активно начал наращивать продажи.

Глава Чистополя Дмитрий Иванов заявил «БИЗНЕС Online», что проблем с поставкой хлеба нет: «А хлеб у нас привозят из других городов — проблем нет. Не только из Алексеевского, и из Челнов, отовсюду». Но есть другая острая проблема, с сохранением персонала предприятия: «Главное, чтобы людей трудоустроить, но желательно, конечно, их сохранить, потому что завод все равно будем запускать. Там же помимо хлеба и кондитерские изделия очень хорошие производили. Постараемся, силы приложим на это».

На вопрос, может ли прийти на завод новый инвестор, получен осторожный ответ: «По возможным инвесторам пока обсуждаем, разговариваем и на уровне руководства. Вперед не будем забегать».

Что касается численности персонала, то еще в недавние годы она составляла 518 человек. Впрочем, в хлебной индустрии идет снижение количества рабочей силы, а в январе этого года сообщалось, что Чистопольский хлебозавод погасил долги по зарплате перед 146 работниками на сумму в 1,7 млн рублей. То есть судьба минимум полутора сотен человек сейчас зависит от будущего предприятия.

Когда ближе к концу мая корреспондент «БИЗНЕС Online» с третьей попытки дозвонился до завода, то женщина по телефону на просьбу соединить с руководством ответила: «Ничего сказать не могу, на заводе никого нет. Предприятие в состоянии простоя, работают только кадры». Сколько будет стоять предприятие, тоже непонятно, ответила сотрудница и повесила трубку.

Если проследить довольно запутанную историю акционеров Чистопольского хлебозавода, то можно прийти к следующим выводам. В компании с 2010 годов среди «видимых» крупных акционеров всегда был Ринат Халиуллин (правда, с долей чуть меньше 20%). Примерно в тоже время на поверхности показывается ООО УК «Универсалторг» (также около 20%) — крупный местный игрок, как считается, близкий тогда к экс-главе минстроя РТ Марату Хуснуллину, ныне вице-мэру Москвы.

Когда в апреле 2012 года предприятие получило крупный кредит в Татфондбанке, среди миноритариев появляется некое ООО «Агро-Актив», которое к апрелю 2015 года наращивает свою долю с 2 до 22,87%. «Агро-Актив» примерно на 20% принадлежит «Ак Барс Холдингу». В 2016 году специализированная пресса пишет, что Чистопольский хлебозавод входит в структуру «Ак Барс Холдинга». Наряду с этим упоминается, что АБХ объединяет четыре хлебозавода (Булочно-кондитерский комбинат, Казанский хлебозавод №3, Нижнекамский хлебокомбинат, Чистопольский хлебозавод), суммарно производящих около 45% хлебобулочных изделий в Республике Татарстан.

Однако с мая 2015 года «Агро-Актив» исчезает из списка аффилированных лиц. Появляется загадочное ООО «Миэль-Л» (с долей уже в 53,97% в хлебозаводе), в то время принадлежащее Рамзису Гафиятуллину (совладельцу чистопольской же кондитерской фабрики «Заря»). И лишь с 2017 года директором компании становится ныне банкротящийся Рафаэль Халиуллин. Таким образом, можно предположить, что в это время контроль находится в руках семьи основателя завода. Прекращение выплат по кредиту совпадает с выходом «Миэля» из компании, а Ринат Халиуллин аккумулирует у себя более 82% акций «Чистопольского хлебозавода». В критический 2018 год вместо него появляется новый акционер — некий Зиннятулла Розаков (82,03% акций), он же ненадолго становится гендиректором. В феврале предприятие возглавил некто Николай Алехин, на смену которому уже в мае пришел Алексей Алехин (возможно, его брат)

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что на семью Халиуллиных в то время могли как минимум оказывать влияние такие крупные игроки, как «Универсалторг» (ныне компания уже не действует) и «Ак Барс Холдинг».