Вниманию предпринимателей!
29 ноября 2016 г. состоится Новый бизнес-семинар от одного из ведущих российских бизнес-спикеров Глеба Архангельского на тему: «Сильные решения: как сохранить и приумножить бизнес в непростые времена», который проводится при поддержке Камского Центра Кластерного Развития субъектов малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан, Исполнительного Комитета г. Набережные Челны в рамках городского проекта «Набережные Челны – центр бизнес образования России».
Автор и ведущий семинара – Глеб Архангельский
•«Предприниматель года» Ernst and Young
•Член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России»
•Руководитель рабочей группы Агентства стратегических инициатив «Оптимизация процедур регистрации предприятий»
•Член Экспертного совета при Правительстве России
•Автор книг-бестселлеров «Тайм-драйв», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.
«Сильные решения: как сохранить и преумножить бизнес в непростые времена»
Вы бизнесмен, топ-менеджер, руководитель? Это значит, что суть вашей работы – принимать решения. Это основной «продукт», который вы создаете каждый день.
Как повысить мотивацию сотрудников, не платя дополнительных денег? Как повысить выручку и прибыль бизнеса, не нанимая дополнительных людей? Как сохранить, и преумножить личный капитал на сложном рынке? Проще говоря, как принимать сильные решения в организационных, инвестиционных, стратегических аспектах бизнеса?
Получите практические ответы и бесценный опыт тысяч руководителей и сотен компаний на новом семинаре Глеба Архангельского!
Программа семинара:
Сильные бизнес-решения: как повысить выручку и инвестпривлекательность, не нанимая дололнительных людей
Предпринимательские решения: три жизненных стратегии предпринимателя
Стоимость бизнеса как основа стратегических решений
7 сильных стратегических бизнес-решений, позволяющих увеличить выручку, прибыльность и стоимость бизнеса
Сильные решения в отборе сотрудников
II
Сильные организационные решения: как повысить мотивацию сотрудников, не платя больше денег
Чем «сильные» решения отличаются от обычных
«Розовая пена» в современных теориях менеджмента
Вы их мотивируете все разнообразнее, а они работают все хуже…
Еще они разучились не только работать, но также читать и писать…
«Иерархическая» модель управления: как платить меньше, требовать больше
Инструменты мотивации, которым намного больше лет, чем премиям и KPI
Построение корпоративных регламентов на основе иерархической модели управления
III
Сильные инвестиционные решения: как сохранить и преумножить капитал в турбулентной экономике
Три ключевых показателя личного благосостояния и личной финансовой безопасности
«Прямые» инвестиции vs «биржевые»: во что инвестировать, когда на фондовый рынок лучше не соваться
Значение физического золота в личном портфеле
Личный профиль «доходность – ликвидность – риск»
Три принципа инвестирования, о которых не расскажут продавцы инвестиций
Большой открытый мир: привлечение и использование иностранных инвестиций
IV
Сильные решения в непредсказуемом мире
«Экономность стратегического действия»
«Проектный» и «импровизационный» подходы к жизненной и корпоративной стратегии
Как создавать бизнес-стратегии, реалистичные в меняющемся и непредсказуемом мире
Стоимость участия:
Бизнес – 9000 руб.
(место в зале, кофе-брейки, раздаточный материал, сертификат об участии).
VIP – 12000 руб.
(количество мест ограничено. Отдельная стойка регистрации, приоритетные места в зале – 1-2 ряд, кофе-брейки, обед в отдельном зале, фотосессия, раздаточный материал, сертификат об участии, «Ежедневник метод Глеба Архангельского»).